Responsabilidade Social e Meio Ambiente

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Disciplina: Direito Empresarial,

                       Tecnologias de Gestão,

                                                       Responsabilidade Social e Meio Ambiente

Tutora presencial: Cláudia de Mello

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Elitânia de Oliveira da Silva RA: 9136274443

Jaqueline Honório Santiago RA: 9136274458

Maiara dos Anjos Alves RA: 8982249310

Vittória Venturini Rodrigues Gonçalves RA: 9526394044

William R. Lopes RA: 8741138845

Taguatinga – DF

2014

Elitânia de Oliveira da Silva

Jaqueline Honório Santiago

Maiara dos Anjos Alves

Vittória Venturini Rodrigues Gonçalves

William R. Lopes

Tutor presencial: Cláudia

                Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Direito Empresarial, Tecnologia de Gestão, Responsabilidade Social e Meio Ambiente.  

Taguatinga-DF

2014

Sumário

1 – Introdução...............................................................................................................4

2 – Ferramentas aplicadas na INOXEL.......................................................................5                                                                             

       2.1 -- Diretoria e Gerencia.....................................................................................5

       2.2 – Empregados e Subordinados........................................................................6

       2.3 – As práticas de organização...........................................................................7                                                                       

3 – Cuidados Jurídicos na Terceirização......................................................................8                                                                           

4 – Reuniões com os Sócios-Diretores.........................................................................9

5 – Conclusão............................................................................................................10

6 – Referências Bibliográficas..................................................................................11

1 - Introdução

        Necessitando de melhorias e adequação de acordo com as leis do meio ambiente, sustentabilidade, produção consciente, visando o aumento nos lucros, no respeito aos funcionários e habitantes das áreas vizinhas à empresa, a INOXEL, uma empresa de caldeiraria industrial, atuante no mercado à quase 10 anos, contratou os serviços da nossa empresa de consultoria.

        Nossa empresa, após uma longa análise sobre o funcionamento e a administração da INOXEL, detectou muitos pontos positivos que podem ser melhorados e adequados às exigências atuais de mercado e outros negativos que devem ser sumariamente abolidos.

        Iniciada a reforma, tendo em base os impactos causados ao meio ambiente, uma produção consciente, o respeito à comunidade que vive e que muitas vezes trabalha na INOXEL, escolhemos as melhores ferramentas a serem aplicadas nos diversos segmentos da empresa.

2 - Ferramentas aplicadas na INOXEL:

2.1 - Diretoria e gerencia

        Foram feitos treinamentos e palestras para a capacitação e melhoria do funcionamento e da conscientização em conjunto com administração e os demais funcionários da INOXEL e chegou-se à conclusão que existem  vários pontos negativos e positivos e diversos  meios de se resolver. Para obter bons resultados, foram efetuadas varias mudanças organizacionais: inovação, agilidade, liderança transformadora, “olhos no futuro”, conhecimento sobre os clientes e mercado, responsabilidade social, valorização das pessoas e da cultura, decisões fundamentadas, orientação por processos e geração de valor.

        Os critérios: liderança, estratégias e planos, clientes, sociedade, informações e conhecimentos, pessoas.

        Esses resultados, servirão  para que organização avance em direção à excelência da gestão e geração clientes, acionistas, favorecendo a sociedade e demais partes interessadas, o que contribuirá para a sua sustentabilidade e perenidade.

2.2 - Empregados e subordinados

        O treinamento para empregados e subordinados consistirá no ensinamento de técnicas de produção consciente no respeito das leis vigentes que protegem o meio ambiente, valendo-se das três R (Redução, Reutilização e Reciclagem), definição e liderança compartilhada, responsabilidade individual e mútua, propostas especificas definidas pela própria equipe, produtos resultantes do trabalho coletivo, encargos, discussões abertas e encontros ativos para solução de problemas, direitos provindos do  trabalho, discutir, decidir e trabalhar verdadeiramente em conjunto.

        É necessário que a missão seja reconhecida como um exemplo a ser alcançado e nunca uma obrigação a ser alcançada.

        Com isso, é possível listar idéias de negócios a partir da vivencia ou do mercado. Dentro da INOXEL iremos controlar no financeiro, todas as entradas e saídas, a emissão de notas fiscais e resolução de custos, assim gerando uma economia nesta área. Já em operações, iremos estabelecer regras como, por exemplo, o uso obrigatório de equipamentos de segurança, para que a produção seja eficiente assim acelerando o seu processo de produção de uma maneira segura.