Resultados da Aprendizagem da Disciplina Planejamento Estratégico

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UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO

FCAP - Faculdade de Ciências da Administração

de Pernambuco

MBA em Gestão de Custos e Controladoria

Resultados da Aprendizagem da Disciplina Planejamento Estratégico

Participante:

Daniele Estéfanis de Silva Araújo

Recife – PE

Março / 2015

TI-1 – EXPLIQUE DE FORMA FUNDAMENTADA O CONTEÚDO DO SEGUINTE PILAR DA GE:

PILAR DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – Visa planejar o futuro fazendo um diagnóstico estratégico da empresa elaborando planos estratégicos que serão executados e monitorados mantendo a organização com processos e métodos que assegurem o sucesso contínuo

TI-2 – EXPLIQUE DE FORMA FUNDAMENTADA O CONTEÚDO DO SEGUINTE PILAR DA GE:

PILAR ORGANIZAÇÃO E REDESENHO DE PROCESSOS – O redesenho dos processos da empresa e sua organização é primordial para uma gestão estratégica, pois é fundamental conhecer estrutura da empresa, cargos, ocupação e pessoas de cada setor, bem como mapear todos os processos para estabelecer metas e objetivos coerentes e viáveis.

TI-3 – EXPLIQUE DE FORMA FUNDAMENTADA O CONTEÚDO DO SEGUINTE PILAR DA GE:

PILAR TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – Após o alinhamento dos processos é possível diagnosticar os sistemas, equipamentos e profissionais habilitados para a integração dos processos que só é possível com a tecnologia da informação e comunicação

TI-4 – EXPLIQUE DE FORMA FUNDAMENTADA O CONTEÚDO DO SEGUINTE PILAR DA GE:

PILAR GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E TALENTOS – É processo que busca atrair, desenvolver e reter os melhores talentos, visando o futuro com avaliações de desempenhos constantes e premiações e uma política agressiva de desenvolvimento profissional

TI-5 – EXPLIQUE DE FORMA FUNDAMENTADA O CONTEÚDO DO SEGUINTE PILAR DA GE:

PILAR GESTÃO ESTRATÉGICA DE FINANÇAS – A gestão estratégica de finanças visa organizar a saúde financeira da empresa partindo do ponto crucial que é o orçamento anual até sua implementação e posteriores analises constantes de resultados.

TI-6 – EXPLIQUE O PRINCIPAL OBJETIVO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 

O principal objetivo do planejamento estratégico é fazer a empresa crescer junto com o mercado promovendo um ajuste imediato da organização junto ao seu ambiente de atuação alcançando a empresa como um todo.

TI-6.A – RELACIONE 5 IMPACTOS POSITIVOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA

1º Visão positiva do futuro

2º Persistência em correr atrás dos objetivos

3º Identificar oportunidades analisando o contexto

4º Aprender com as situações adversas