Resumo - Escopo

MATRIZ DE REQUISITOS: REQUISITOS DO PROJETO E DO PRODUTO SÃO CARACTERÍSTICAS, ATRIBUTOS OU CONDIÇÕES APONTADAS PRELIMINARMENTE NOS OBJETIVOS DO PROJETO E DESDOBRADOS / DETALHADOS PROGRESSIVAMENTE NAS ENTREGAS DO GERENCIAMENTO DO PROJETO E DO SEU PRODUTO-FINAL, A FIM DE SATISFAZER NECESSIDADES, DESEJOS E EXPECTATIVAS DOS STAKEHOLDERS. A MATRIZ DE REQUISITOS É O DOCUMENTO NO QUAL SÃO REGISTRADOS OS REQUISITOS DE PROJETO E DE PRODUTO, VIABILIZANDO SUA DESCRIÇÃO, PRIORIZAÇÃO, CORRELAÇÃO MÚTUA E ASSOCIAÇÃO COM OS PACOTES DA EAP, INCLUINDO

DICIONÁRIO DA EAP: DOCUMENTO NO QUAL SÃO REGISTRADAS AS INFORMAÇÕES DOS PACOTES DA EAP DESCREVENDO E APRESENTANDO, NO MÍNIMO, SEU NÚMERO DE IDENTIFICAÇÃO, NOME, DESCRIÇÃO & CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO, E, IDEALMENTE, MENCIONADOS COMO CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO, DE ATRIBUTOS COMO POR EXEMPLO: TEMPO: DURAÇÃO, MARCOS, DEPENDÊNCIA DE OUTRAS ENTREGAS / CUSTO: ESTIMATIVA DE CUSTO / RH: DESIGNAÇÃO DE RECURSOS E RESPECTIVAS RESPONSABILIDADES / RISCOS: EVENTOS DE AMEAÇA E OPORTUNIDADE COM RESPECTIVAS RESPOSTAS / COMUNICAÇÕES: INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA OS STAKEHOLDERS / AQUISIÇÕES (SE APLICÁVEL): POSSÍVEIS FORNECEDORES, ETC..

ESCOPO DE PRODUTO REÚNE TODOS OS REQUISITOS DE PRODUTO (CARACTERÍSTICAS E FUNCIONALIDADES DO PRODUTO/SOLUÇÃO DEFINIDO COMO RESULTADO DE UM PROJETO) DESCRITAS EM ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS E DE PERFORMANCE);

ESCOPO DE PROJETO É O ESFORÇO NECESSÁRIO PARA VIABILIZAR A ENTREGA DO PRODUTO SEGUNDO SUAS DEFINIÇÕES (ESCOPO DO PRODUTO) E CORRESPONDE A TODOS OS REQUISITOS DE PROJETO, TAMBÉM CHAMADOS DE RESTRIÇÕES (CONDIÇÕES QUE LIMITAM AS ALTERNATIVAS DA EQUIPE EM RELAÇÃO À CONDUÇÃO DO PROJETO, OU A “COMO FAZER”, E QUE DESCREVEM OS DIVERSOS PRAZOS, OS RECURSOS FINANCEIROS, AS REGRAS EM GERAL, INTERNAS OU EXTERNAS, E A DISPONIBILIDADE E CARACTERÍSTICAS DAS PESSOAS ENVOLVIDAS). HIPÓTESES SÃO OS REQUISITOS DE PROJETO E/OU DE PRODUTO ASSUMIDOS COMO VERDADEIROS PARA FINS DE PLANEJAMENTO. SEGUNDO O ENUNCIADO, TODAS AS CARACTERÍSTICAS DA CONSTRUÇÃO FORMAM O ESCOPO DO PRODUTO (TAMANHO, POSICIONAMENTO, INSTALAÇÕES, PLANTAS DE ARQUITETURA E ENGENHARIA); E O ESCOPO DO PROJETO COMPREENDE O SEU GERENCIAMENTO, ENVOLVENDO AS AQUISIÇÕES/CONTRATAÇÕES, O ATENDIMENTO À URGÊNCIA DO CLIENTE E ÀS BOAS PRÁTICAS DE PROJETO.

REQUISITOS DO PRODUTO: TODAS AS CARACTERÍSTICAS E FUNCIONALIDADES DO PRODUTO/SOLUÇÃO DEFINIDO COMO RESULTADO DE UM PROJETO (DESCRITAS EM ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS, E DE PERFORMANCE);

RESTRIÇÕES OU REQUISITOS DE PROJETO: LIMITAM AS ALTERNATIVAS DA EQUIPE EM RELAÇÃO À CONDUÇÃO DO PROJETO – ESTÃO RELACIONADAS AO ESCOPO DO PROJETO (COMO FAZER), ASSOCIADAS AO CONSUMO DE TEMPO, DE RECURSOS FINANCEIROS, DE REGRAS EM GERAL (INTERNAS OU EXTERNAS (CRITÉRIOS DE QUALIDADE); E DISPONIBILIDADE E CARACTERÍSTICAS DAS PESSOAS ENVOLVIDAS.

PACOTES DE TRABALHO

SÃO OS ELEMENTOS NÃO DECOMPOSTOS NA EAP, OCUPAM O ÚLTIMO NÍVEL DA ESTRUTURA ANALÍTICA. DEVEM SER DESCRITOS NO DICIONÁRIO DA EAP E DEVEM SER DECOMPOSTOS EM ATIVIDADES, AS QUAIS SÃO REGISTRADAS NO CRONOGRAMA DO PROJETO (GERENCIAMENTO DE TEMPO).

CADA COMPONENTE DA EAP, QUE NÃO TEM DESDOBRAMENTOS, É UM PACOTE DE TRABALHO (WORK PAKAGE).

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