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SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

Por:   •  15/3/2017  •  Trabalho acadêmico  •  339 Palavras (2 Páginas)  •  140 Visualizações

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SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

 

NOME: ANA PAULA CONDURU DE MORAES R.A.8826394442

NOME:JESSICA DA CUNHA MILANI COELHO R.A.2730325308

NOME:TAMIRES DOMICIANO R.A.4440888991

 

 

 

 

Jacareí

2016

 

 

 

2

 

Controle De Estoque

 

 

 

 

  • Sistema de Kanban
  • Indicar o andamento dos fluxos de produção
  • S5
  • Seus benefícios para empresa

 

 

 

Para que o estoque seja controlado é necessário instalar um sistema de kanban onde será informado entrada e saída de produto na loja através de cartões e serve também como um meio de administração de produção aumentando a eficiência e controlando nossos produtos, evitando as faltas de produtos,  pois através dessas placas é possível ter o total controle de da quantidade de produtos que ainda esta disponível para venda. O motivo dessa escolha foi ao fato do controle de estoque que apresentava falhas e isso acaba fazendo com que percamos a confiança de nossos clientes e investindo um dinheiro desnecessário.

Implantação do Programa 5S para aperfeiçoamento da utilização do espaço físico do almoxarifado/arquivo.

• Separação do útil e inútil: foram convidados os gestores das respectivas áreas para indicar o material e documentos que seria necessário arquivar, os que podiam ser encaminhados para as agências paraibanas e o que seria dispensado;

• Dispor material com devida discriminação: primeiro ocorreu a divisão de armários necessários para cadagestor e identificação nas portas dos armários de que área pertence cada armário. A discriminação de material não foi concluída mas está em processo de finalização.


• Controlar o estoque, evitando excessos e faltas: é feita, periodicamente (15 em 15 dias) uma triagem do material disposto em estoque e do que será necessário comprar para suprir a demanda de forma a não ser cometidos excessos e/ou faltas. Alguns materiais, como de folders, são catalogados em planilhas que possibilitam maior controle de estoque.


• Tornar o almoxarifado/arquivo um ambiente agradável, seguro e produtivo: o aumento de espaço físico possibilitou uma melhor distribuição de material e documentos, tornando o espaço mais agradável, seguro e produtivo.

 

 

 

 

 

 

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