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SUPERIOR EM TECNOLOGO GESTÃO PUBLICA PIM V

Por:   •  23/9/2019  •  Trabalho acadêmico  •  6.039 Palavras (25 Páginas)  •  192 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP INTERATIVA 

PATRICIA RODRIGUES GONÇALVES LIMA 

RA 1876500 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CRAS Jabaquara (CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL)

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI (PIM VI) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

São Paulo / SP 

2019

 

 

 

 

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP INTERATIVA 

PATRICIA RODRIGUES GONÇALVES LIMA 

RA 1876500 

 

 

 

 

 

 

 

CRAS Jabaquara (CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL)

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI (PIM VI) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Projeto Integrado Multidisciplinar VI  

para obtenção do título de Técnologo  

em Gestão Pública, apresentado à  

Universidade Paulista – UNIP 

Orientador: Claudio Ditticio

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

São Paulo / SP

2019

 

 

RESUMO 

 

 

Este trabalho trata-se do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM V), referente à

pesquisa realizada no Primeiro Bimestre do Primeiro Semestre do Curso Superior

Tecnólogo em Gestão Pública da Universidade Paulista – UNIP, o mesmo foi

realizado na cidade de São Paulo/SP. Esta pesquisa bibliográfica será sobre o

CRAS e sua atuação na sociedade, e como as disciplinas de Análise e

Encaminhamento de Projetos Públicos, a Matemática Financeira e o Sistema de

Informação no Setor Público, são inserida no cotidiano desta distinta e respeitada

Instituição. Na disciplina de Análise e Encaminhamento de Projetos Públicos, será

investigado e analisado a forma de implantação de projetos de interesse social e de

que forma são elaborados e executados os projetos; Como são controlados os

planos e o que se espera dos resultados obtidos pelos diferentes projetos da

entidade. Já na disciplina de Matemática Financeira, irei mostrar as técnicas

financeiras aplicadas nas operações das atividades da entidade, principalmente no

que tange ao desenvolvimento de projetos; de forma a dimensionar adequadamente

os resultados dos projetos. Por fim, irei abordar de forma sucinta a matéria

de Sistemas de Informação no Setor Público, será investigado e analisado de que

forma são elaborados os planejamentos operacionais, táticos e estratégicos com o

uso de TI, bem como são cumpridos os objetivos dos diversos programas

governamentais federais. Como a entidade fornece dados e informações disponíveis

na Internet. Ao final da leitura do presente projeto, espero ter sido específica e

concisa, tentando alcançar a coesão entre as opiniões do autor e do leitor.

Palavras-Chaves: CRAS, disciplinas, projetos.

 

 

 

 

 

 

 

 

SUMÁRIO 

  

1. INTRODUÇÃO …………………………………………………………………………...1

2. ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS…..………………2

2.1 Contextualização de Análise de Projetetos……………………………………….3

2.2 Elaboração de Projetos………………………………………………………..........4

2.3 Execução e Acompanhamento ................................... .....................................5

2.4 A importância da gestão de projetos ................................................................6

2.5 Comunicação na gestão de projetos ........ .......................................................7

3. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NO SETOR PÚBLICO…………………………….9    3.1Uso da internet e de redes de computadores …..…………….. ………………..10

    3.2 Planejamento Operacional, tático e estratégico …………………………………11

         3.2.1 Planejamento estratégico … ………………………………………………...11

         3.2.2 Planejamento tático …………… …..………………………………………..12

         3.2.3 Planejamento operacional …………………………………………………...12

4. ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL ….…………………13

    4.1 Regime de juros simples .………………………………………………………….14

    4.2 Sistema de Amortização …………………………………………………………..14

    4.3 Os processos financeiros de uma empresa ……………………………………..15

          4.3.1 Risco x retorno ……………………………………………………………….16

          4.3.2 Os recursos humanos ……………………………………………………….16

          4.3. A melhor tomada de decisão para o gestor ………………………………..17

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS …………………………………………………………..18

...

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