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SUPERIOR TECNOLÓGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Por:   •  9/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  4.270 Palavras (18 Páginas)  •  199 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – KROTON

POLO DE VALPARAISO DE GOIÁS 

SUPERIOR TECNOLÓGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

  • Flaviana Farias Dos Santos                                          RA: 8982227363
  • Sarah Da Paixão Dos Santos De Jesus                       RA: 8945195167
  • Edivaldo Frasão Ribeiro                                                RA: 2745617334
  • Jussara Nunes De Sousa                                              RA: 2755593858
  • Aldaíza Sousa dos Santos                                        RA: 9905119207
  • Lorran Dornelas de Jesus Morais                                RA: 9572410264
  • Vittor Oliveira Xavier                                                     RA: 9614498733

DESAFIO PROFISSIONAL

Disciplinas técnicas de recrutamento e seleção, saúde e segurança do trabalho e relações sindicais e negociação trabalhista.

Tutora presencial: Brenda Cariello

Tutores à distância: Carlos Eduardo de Azevedo e Raquel de Oliveira Henrique.

Valparaíso de Goiás-GO

25 de maio de 2015

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – KROTON

POLO DE VALPARAISO DE GOIÁS 

SUPERIOR TECNOLÓGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

  • Flaviana Farias Dos Santos                                          RA: 8982227363
  • Sarah Da Paixão Dos Santos De Jesus                       RA: 8945195167
  • Edivaldo Frasão Ribeiro                                                RA: 2745617334
  • Jussara Nunes De Sousa                                              RA: 2755593858
  • Aldaíza Sousa dos Santos                                         RA: 9905119207
  • Lorran Dornelas de Jesus Morais                                RA: 9572410264
  • Vittor Oliveira Xavier                                                     RA: 9614498733

DESAFIO PROFISSIONAL

Disciplinas técnicas de recrutamento e seleção, saúde e segurança do trabalho e relações sindicais e negociação trabalhista.

Desafio apresentado como requisito para a obtenção de nota das disciplinas técnicas de recrutamento e seleção, saúde e segurança do trabalho e relações sindicais e negociações trabalhistas do Curso Superior de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, supervisionada pelo tutor presencial.

Tutores: Brenda Cariello, Carlos Eduardo de Azevedo e Raquel de Oliveira Henrique.

Valparaíso de Goiás-GO

25 de maio de 2015

SUMÁRIO

1. Introdução4

2. Planejamento para recrutamento e seleção de pessoal5 a 7

3. Levantamento dos cargos da obra8 a 12

4. Levantamento das necessidades de melhoria 13

5. Solicitação de treinamento14

6. Relatório à diretoria 15

7. Proposta ao ministério do trabalho................................................................16

8. Conclusão17

9. Referecias 18

Introdução

Planejamento para recrutamento e seleção de pessoal

        A Empresa LOPES E Lopes Ltda. É uma organização do segmento de Construção Civil, vem passando por grande índice de desligamentos de funcionário. Com base nesses dados, o objetivo é fazer um levantamento de informações que identifiquem as possíveis causas dos inúmeros desligamentos, quais cargos, e qual cargo vem aumentando esse índice.

Feito o levantamento junto ao departamento de pessoal, o cargo que mais acarreta desligamento e o de mestre de obras, além de não ficar atrás o de serventes que também vem sofrendo desligamento.

       Essa situação decorre de acordo com a insatisfação do funcionário, pela falta de condições adequadas como: reajuste salarial, equipamentos de proteção gastos e vencidos, falta de segurança no ambiente de trabalho, etc. Ou seja, não há segurança de trabalho, com isso a desmotivação dos funcionários.

Cargo com Maior desligamento: Mestre de Obra.’

O Recrutamento pode ser feito de Três formas básicas:

  • Recrutamento interno: atraindo pessoal já contratado pela empresa, mas para outros cargos.
  • Recrutamento externo: Buscando candidatos que não tem vinculo direto com a empresa no mercado de trabalho.  
  • Recrutamento misto: É o que busca as vantagens dos dois métodos conhecidos de recrutamento: Interno e externo, porém, minimizando o máximo possível suas desvantagens.

O Processo de seleção baseia-se na análise de dois campos:

  • Exigência do cargo- características que o cargo exige;
  • Características do candidato - Conjunto de habilidades que o candidato possuir e conhecimentos.

Descrição de Cargo:

  • Cargo oferecido: Mestre de obra
  • Sumário do cargo: Analisar e acompanhar o projeto e o cronograma físico da obra, distribuir tarefas, orientar e liderar os colaboradores de campo. Verificar a qualidade do trabalho executado, verificar e solicitar materiais, e monitorar aplicação dos procedimentos de segurança na obra.
  • Requisito: Necessária experiência com obras industriais e Urbanas de grande porte.
  • Salário: Á combinar.

Processo de seleção:

  • Analisar currículos;
  • Formulários;
  •  Testes psicológicos;
  • Testes práticos;
  • Conhecimentos e habilidades do candidato;
  • Analisar comportamento interpessoal ;
  • Entrevista formal;
  • Entrevista com Engenheiro;

Custo unitário por colaborador

A rotatividade de pessoal acarreta custos para a empresa, tanto na contratação, quanto desligamento.

Salário base

R$ 2.500,00

13° terceiro

R$ 1.041,67

1/3 sobre férias proporcionais

R$ 833,33

FGTS

R$ 96,80

Vale transporte

R$ 120,50

Total

R$4.592,30

Divulgação da vaga

  • Cartazes colocados nas obras em andamento;
  • Na portaria da empresa;
  •  Rádios;
  • Jornais;
  •  Internet;
  • Consultorias de RH.

Benefícios aos colaboradores

...

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