Seleção de pessoas

Recrutamento/Seleção de pessoas

Hoje em dia o RH é responsável por varias funções dentro de uma organização, pelo desenvolvimento da empresa e do trabalhador, com técnicas inovadoras de recrutamento e seleção de pessoas. Buscando agregar pessoas com estratégias, eficiência e eficácia certas para a organização.

O primeiro objetivo de recrutamento e seleção é prover as empresas de mão-de-obra capaz e com qualidades necessárias para o cargo que vai assumir. O recrutamento pode ser interno ou externo, podem-se atrair candidatos por anúncios de jornais, revista agencia de empregos, escolas e universidades.

A contratação de pessoas tem a tarefa de procurar as pessoas certas com características próprias para satisfazer o cliente. A seleção deve comparar decidir e escolher o melhor candidato usando técnicas de entrevistas,  provas de conhecimento, capacidade, testes psicométrico e técnicas de simulação.

Conhecer as principais funções da administração de pessoal das organizações pode proporcionar a empresa um quadro de pessoal integral produtivo estimulando a contribuir para o alcance dos objetivos das organizações.

Segundo Chiavenato(1999) as principais técnicas de recrutamento são; anúncios de jornais e revistas especializadas , dependendo de cada cargo:

-Jornais locais ou regionais para supervisores e funcionários.

-Jornal mais popular para empregados especializados.

-Revista especializada para cargo especifico.

Tipos de agencias de recrutamento:

-Agencia do governo federal estadual e municipal.

-Agencias associadas com organizações não lucrativas.

-Agencias particulares ou privadas de recrutamento.

-Contratos em escolas, universidades e agremiações.

-Cartazes ou anúncios em locais visíveis.

-Apresentação de candidatos por indicação de funcionário.

-Banco de dados de candidatos

Identificação das características pessoais dos candidatos; execução de tarefas entre si:

-Atenção concentrada para detalhes.

-Aptidão numérica.

-Aptidão verbal.

-Aptidão espacial.

-Raciocínio indutivo ou dedutivo.

Interdependência com outras tarefas:

-Atenção dispersa e abrangente.

-Visão de conjunto.

-Facilidade de coordenação.

-Espirito de integração.

-Iniciativa própria.

Interdependência com outras pessoas.

-Relacionamento humano.

-Habilidade interpessoal.

-Colaboração e cooperação.

-Quociente e emocional.

-Liderança de pessoas.

-Facilidade de comunicação.

Segundo Chiavinato as principais técnicas de seleção e para saber as características pessoais e de comportamentos dos candidatos são.

-Entrevista de seleção.

-Entrevista totalmente padronizada.

-Entrevista padronizada, apenas perguntas.

-Entrevista não diretiva, entrevista livre.

Provas de conhecimentos, capacidade ou habilidade para determinada tarefa.

-Provas orais, perguntas verbais.