Termino conclusão de curso

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FACULDADE ANHANGUERA DE CUIABÁ

ELAINE CRISTINA PINHEIRO DA COSTA

MIRIADNE DE SOUZA BRANDÃO

PROJETO I e II

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES

Pré-projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado na Faculdade Anhanguera Educacional MT como requisito básico para a conclusão do Curso de Administração de Empresa.

                                                                                               Orientador(a):Ellen Clementino.

CUIABÁ/MT

2015

Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, então, não é um modo de agir, mas um hábito.

Aristóteles

DEDICATÓRIA

Dedico este trabalho as todas as pessoas que fizeram e fazem parte da nossa caminhada.

A todos que contribuíram direta ou indiretamente em nossa formação acadêmica.

E aos verdadeiros amigos.

AGRADECIMENTO

Agradecemos as nossas famílias, por terem promovido toda nossa jornada acadêmica.

A todos os nossos amigos, em especial a Flávia Gabriela, Steffania e Silbene por termos superado todos os momentos de dificuldades que o curso nos proporcionou.

E a todos os colegas de classe por compartilharem momentos de alegrias e superação no decorrer do curso e que contribuíram de alguma forma para a realização deste trabalho durante a faculdade e que levaremos  para sempre em nossos corações.

Aos professores que nos ensinaram e orientaram ao longo do curso.

Ao nossos esposos Júnior e Sam, por todo apoio, compreensão e carinho, sem os quais não teríamos concluído este projeto.

E a Deus, por ter colocado todas estas pessoas em nosso caminho.

Muito obrigada!

"A mente que se abre a uma nova ideia jamais voltará ao seu tamanho original."

 Albert Einstein.

RESUMO

O presente trabalho consiste em avaliar a importância do planejamento estratégico e seu funcionamento dentro das organizações. Para tanto faremos estudo de caso em duas empresas de ramos distintos com intuito de analisar o comportamento da administração frente ao mercado competitivo. Faremos a análise de ferramentas necessárias para o bom funcionamento da empresa, bem como para seu crescimento.

ABSTRACT

This study is to assess the importance of strategic planning and its operation within organizations. To this end we will case study in two companies from various sectors with the aim of analyzing the behavior of the front board to the competitive market. We will do the analysis of the tools necessary for the proper functioning of the company as well as to its growth.

Sumário

INTRODUÇÃO        

DELIMITAÇÃO DO TEMA        

PROBLEMA:        

JUSTIFICATIVA        

HIPÓTESES        

OBJETIVO GERAL        

OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

METODOLOGIA        

JUSTIFICATIVA/DESENVOLVIMENTO        

METODOLOGIA        

MÉTODOS        

FASE EXPLORATÓRIA        

PLANO DE NEGÓCIOS GELATOS LTDA.        

1 –SUMÁRIO EXECUTIVO        

1.1 -Resumo        

1.2 - Dados dos empreendedores        

1.2.1- Proprietária        

1.2.2- Gerente Geral        

1.3 - Missão da empresa        

1.4- Visão da empresa        

1.5 - Setores de atividade        

1.6 - Forma jurídica        

1.7 - Enquadramento tributário        

1.8 - Capital social        

1.9 - Fonte de recursos        

2 – ANÁLISE DE MERCADO        

2.1 - Estudo dos Clientes        

2.2 - Estudo dos fornecedores        

3 – PLANO DE MARKETING        

3.1 - Produtos e serviços        

3.2 - Preço        

3.3 - Estratégias promocionais        

3.4 - Estrutura de comercialização        

3.5 - Localização do negócio        

4 – PLANO OPERACIONAL        

4.1 - Leiaute        

4.2 - Capacidade instalada        

4.3 - Processos operacionais        

5 – PLANO FINANCEIRO        

5.1 – Móveis e utensílios