Trab de LOGISTICA

UNICAP

Breno José Tavares Martins

ADM

Logística

Capítulo 2 – O trabalho da logística

A logística é uma parte da administração que prove recursos e informações para a execução de todas as atividades de uma organização e também visa suprir recursos, ela envolve a aplicação de conhecimentos de outras áreas como a engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia e recursos humanos.

Ela tem uma série de ações que devem ser feita para que um produto chegue até o consumidor, e é preciso desde a obtenção das matérias primas para confecção do produto, até a sua produção e distribuição. Basicamente a logística é a atividade que visa organizar e contabilizar os materiais e produtos desde a sua origem como matéria prima até o seu último destino, o consumidor final.

-Projeto de rede

O projeto de rede faz parte da gerência da logística onde a estrutura das instalações da empresa é usada para fornecer produtos e matérias aos clientes. Quando os economistas discutiam inicialmente as relações de oferta e demanda, os diferenciais de custo do transporte e de localização de instalações eram considerados inexistente ou iguais entre os concorrentes.

-Estoque

A necessidade de estoque de uma empresa depende da rede e do nível desejado de serviço de cliente. O objetivo da gerência de estoque é obter a máxima rotatividade satisfazendo, ao mesmo tempo os compromissos com o cliente. Uma política de estoque adequada é baseada em cinco questões relativas ao processo de alocação seletiva: segmentação de clientes, especificação de produtos, integração do transporte, necessidades relativas a operação baseados no tempo e desempenho competitivo.

*Nível de estoques

É ideal que o empresário estabeleça níveis de estoques para cada item, visando, principalmente, reduzir o investimento desnecessário e possibilitar o fluxo normal de produção/vendas evitando possíveis interrupções.

*Estoques mínimos

É a quantidade mínima de uma mercadoria e/ou matéria-prima que a empresa deve manter em estoque para atender às suas necessidades por determinado período.
        
A importância em se manter estoques é graças as necessidades e demandas dos consumidores. A administração de materiais, tem por objetivo uma melhor organização e distribuição de materiais, da matéria-prima até o produto final.

*Estoque de segurança

O estoque de segurança poderá ser utilizado, no caso de problemas na entrega dos materiais pedidos, como greves, cancelamentos etc.
        
Também pode ser chamado de estoque mínimo, realizado pela administração de Materiais. É a quantidade mínima que deve existir em estoque, para cobrir eventuais retardamentos no ressuprimento, trazendo garantia do funcionamento e eficiente do processo.
        

*Estoque intermediário

Estoque representa todo tipo de material, itens humanos existentes em uma empresa. Pode ser dividido em estoque de matéria-prima; estoque de produtos prontos, e estágios intermediários do processo, como produtos parcialmente acabados ou estoque em processo, ou ainda em estoque intermediário.

*Tempo de reposição

Basicamente, tempo de reposição é o tempo gasto desde a verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material no almoxarifado da empresa, que constitui-se em três partes:

   - Emissão do pedido – tempo que leva desde a emissão do pedido de compra pela empresa até ele chegar ao fornecedor;

   - Preparação do pedido – tempo que leva o fornecedor para fabricar os produtos, separar os produtos, emitir faturamento e deixá-los em condições de serem transportados;