Trabalho Participação Individual Gerenciamento do Escopo em Projetos
Por: Bruno Eliar Felippi • 15/10/2020 • Resenha • 570 Palavras (3 Páginas) • 501 Visualizações
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Trabalho de Participação Individual | |
Disciplina: Gerenciamento do Escopo em projetos | Semana de participação: semana 2 |
Aluno: Bruno Eliar Felippi | Turma: 2 |
Atividade |
Com base no que foi apresentado e discutido na aula desta semana, elabore uma resenha que aborde conceitos, objetivos, importância e exemplos para os tópicos abaixo:
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Desenvolvimento da atividade 1 - Frameworks Ágeis servem para ajudar o time a experimentar um mindset ágil, tornando os processos mais dinâmicos e melhorando a produtividade do projeto. Dentro de uma estrutura ágil a Histórias de usuários pode ser utilizada para descrever a necessidade um requisito de forma simples, na visão do usuário do produto. Sendo ela uma explicação informal a partir da perspectiva do cliente final, ela será útil para o desenvolvimento do produto se for utilizada em uma série de histórias, visando os detalhes que atenderam a necessidade dos usuários. Ex: Como X, enquanto cliente do restaurante, quero encontrar um prato vegetariano para poder compra-lo. As histórias são expressas em frases simples. Personas agéis são personagens fictícios criados para representar um usuário de um produto. Se você não conhece o padrão do cliente final, criar uma pessoa fictícia com as mesmas características do usuário e levantar os desejos dessas personas, irá facilitar que os requisitos fiquem mais próximos da realidade e tenham mais credibilidade. O uso é recomendado quando não há nenhuma documentação sobre quem é o usuário do produto. EX: como (persona), eu (quero), finalidade (para que). 2 – A Matriz de Rastreabilidade de Requisitos é uma tabela que rastreia os requisitos durante todo o ciclo de vida do projeto, associando os requisitos a sua origem, gerenciando e mantendo a relação entre os requisitos, contribuindo para saber qual o objetivo de negócio de cada requisito. Ela ajuda a garantir que todos os requisitos aprovados sejam entregues no final do projeto, além de ser ideial para caso haja mudanças no escopo, pois na tabela você conseguirá identificar quantos e quais requisitos serão impactados caso haja necessidade de alteração ou mudança no projeto. Assim você acabará não tomando decisões errôneas e equivocadas, pois terá uma análise completa e confiável das mudanças. Portanto seu principal objetivo é definir e documentar as funções dos requisitos no projeto a fim de atender as expectativas dos interessados. EX:
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