Trabalho Plano de Gerenciamento de Cronograma

 [pic 1]

[pic 2]

Plano de Gerenciamento do Cronograma

informações gerais do projeto

Nome do projeto:	Schwarzenegger
Objetivo do projeto:	Demonstrar as habilidades e competências do GP do futuro, através de um plano de projeto, até o dia 04/07/2020, para o engajamento dos interessados no assunto.
Gerente do projeto:
Equipe de gerenciamento do projeto:

---

Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

VEJA EXCEL EM ANEXO

Pacote de trabalho 1 – Plano de projeto

Responsável pelo pacote:
Especialista para contato:
Restrições do pacote:	O Plano de projeto deve estar de acordo com as premissas, requisitos e escopo definidos, TAP e documentação fornecida pela empresa Schwarzenegger.
Especificidades do pacote:	O Plano de Projeto deve deixar claro todas as entregas do projeto, quando elas serão realizadas, assim como cada responsável e os critérios de aceitação de cada uma.

O plano de projeto especifica e define como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado.

Essa etapa é composta pelos seguintes itens:

• Consolidação das entradas do projeto;
• Coleta de requisitos do projeto;                                      
• Elaboração dos planos de gerenciamento auxiliares;
• Criação da EAP;
• Consolidação do Plano de Projeto;

Responsabilidades:

• Sponsor
• Aprovação  do Plano de Projeto
• Gerente de projetos

• Acompanhamento do Desenvolvimento das fases para a elaboração do Plano de projeto;
• Consolidação do Plano de Projeto e apresentação para aprovação;
• Equipe do Projeto
• Desenvolver as atividades para construção do Plano de Projeto;

Pacote de trabalho 2 – Ignite

Responsável pelo pacote:
Especialista para contato:
Restrições do pacote:	O Estudo Preliminar e o Anteprojeto devem ser aprovados pelo grupo Welive atendendo a todos os requisitos estabelecidos pelo grupo.
Especificidades do pacote:	O Projeto Executivo só sera criado uma vez que o Estudo Preliminar e o Anteprojeto estejam aprovados.

Essa parte do projeto diz respeito a elaboração do conjunto de desenhos técnicos destinados a execução de Obra.

Essa etapa é composta pelos seguintes itens:

• Vistoria do Edifício

Levantamento Físico do ambiente.

Verificação de necessidades de Obra Civil, Hidráulica e Elétrica.

• Estudo preliminar

Estudo do problema e apresentação da primeira solução de projeto

Anteprojeto

Aprovação do estudo preliminar

Desenvolvimento do anteprojeto

• Projeto Executivo

Apresentação dos desenhos técnicos para execução da obra

Apresentação de projeto executivo

Responsabilidades:

• Sponsor
• Aprovação do Estudo Preliminar e o Anteprojeto
• Gerente de projetos

• Acompanhamento do Desenvolvimento das fases para a elaboração do Projeto Executivo;
• Equipe do Projeto
• Desenvolver o Projeto Executivo;

Pacote de trabalho 3 – teaser

Responsável pelo pacote:
Especialista para contato:
Restrições do pacote:	Os procedimentos padrões devem ser executados conforme o especificado para que se prossigam e ocorram as aquisições e contratações; As pré-aprovações e aprovações devem ser assinadas por todas as partes interessadas.
Especificidades do pacote:	Os bens a serem adquiridos devem ser pré-aprovados pelo Gerente de Projetos para, então, serem submetidos ao Sponsor para a aprovação final; O materiais e serviços a serem contratados devem ser pré-aprovados pela Equipe de Projeto para, então, serem submetidos ao Gerente de Projetos para a aprovação final.