Trabalho de processos gerenciais
Por: Marina Santos • 17/5/2015 • Trabalho acadêmico • 609 Palavras (3 Páginas) • 729 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 FINANÇAS
2.2 GESTÃO
2.3 CONTABILIDADE
3 CONCLUSÃO
- INTRODUÇÃO
A Puffs é uma empresa bem pequena, e não tem sede própria, seu funcionamento é na residência do próprio administrador,como o nome já diz, é uma fabrica de pufes, com variados modelos, formatos e estampas, feitos sob medida e a gosto do cliente.
Seu principal foco de vendas é para loja de revendas sob encomendas, mas vende também para pessoas que queiram adquirir os pufes para uso próprio em menor quantidade.
Há empresa está no mercado a 2 anos e possui 3 funcionários. Possui uma despesa fixa de R$8.600,00 e despesa variável de R$13.600,00, totalizando assim uma despesa de R$22.200,00.
A Puffs possui uma margem de lucro de 25% e tem todos os equipamentos para a produção dos pufes.
Organograma da empresa:
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- DESENVOLVIMENTO
- FINANÇAS
A finança da Puffs fica por conta do administrador. Analisando a parte financeira da empresa podemos dizer que é estável.
Despesas da empresa:
Despesas Fixas:
- Salário Funcionários: R$ 3.600,00
- Aluguel de veiculo de entrega: R$5.000,00
Despesas Variáveis (ultimo mês de produção):
- Luz: R$1000,00
- Água: R$100,00
- Comissão de vendas: R$ 2.500,00
- Matéria Prima: R$10.000,00
- GESTÃO
A Puffs é uma empresa no ramo de pufes em vários formatos e modelos, localizada na cidade de Ubá - MG, essa empresa surgiu em 2012. O dono da empresa teve a idéia de começar a produzir pufes por hobby e só há pouco tempo esta pensando em ampliar um pouco mais o seu negocio. A empresa terceiriza a entrega dos produtos quando é pra outras cidades e com pedidos em grande escala, mas tem prioridade nas entregas. Como a empresa é de pequena o administrativo é o próprio empresário, e é responsável pela parte dos pedidos, entregas, compra de matérias prima sendo assim ele esta sempre pensando nos seus clientes, fazendo com que não haja atrasos.
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