Trabalho individual gestao de pessoas
Por: luigipety • 1/6/2015 • Trabalho acadêmico • 1.597 Palavras (7 Páginas) • 269 Visualizações
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ÍNDICE
- Introdução ...............................................................................03
- Desenvolvimento...................................................................04
2.1 atribuições do cargo........................................................04
2.2 serviços de recrutamento................................................04
2.3 técnicas de seleção.........................................................05
2.4 contrato de trabalho.........................................................06
2.5 processo de integração...................................................06
2.6 avaliação de desempenho...............................................07
3. Conclusão...............................................................................09
4. Referências bibliográficas......................................................10
- INTRODUÇÃO
A empresa “Limpa Já” trabalha com a limpeza e conservação de residências e escritórios em geral.
Com a vida moderna, as mulheres fizeram a opção de delegar a conservação da casa para outras pessoas, sendo assim uma empresa que garanta a conservação e limpeza dos ambientes é uma boa fonte de lucros no mercado atual.
A empresa atua no ramo de conservação e limpeza que inclui faxina geral, lavagem de vidros, limpeza de lustres e luminárias, limpeza de sanitários além da atender aos chamados de limpeza para eventos em geral.
A empresa possui em seu quadro de funcionários, 25 auxiliares de serviços gerais que fazem toda a parte operacional de limpeza e conservação, 01 gerente comercial, 01 secretária que fica na sede de empresa e faz todo o gerenciamento dos serviços prestados, 01 auxiliar administrativa que faz o serviço de contratação e folha de ponto e 01 analista financeiro, 01 auxiliar de almoxarifado, que controla a saída dos materiais de limpeza e os utensílios usados diariamente. Com um total de 30 funcionários. Sendo que por causa da demanda a empresa decidiu contratar mais 05 auxiliares de serviços gerais.
Possui em sua sede de onde são direcionados os funcionários que fazem a limpeza e conservação, um escritório, banheiros para funcionários e chefia ,sala de reuniões, refeitório para os funcionários, um almoxarifado onde ficam ao materiais novos usados na empresa com uma área para guardar os utensílios usados no trabalho diário.
O presente trabalho pretende mostrar o funcionamento de uma empresa de conservação, os processos usados na contratação de mão de obra especializada e todos os passos necessários para que uma empresa possa funcionar legalmente em nosso país, mostrando sua atuação e importância na sociedade atual.
2.DESENVOLVIMENTO
2.1 atribuições do cargo
A empresa “Limpa Já” pretende contratar 05 auxiliares de serviços gerais que fazem a parte de faxina nas residências e escritórios que contratam os serviços da empresa. Os contratados deverão executar as seguintes funções:
- Executar limpeza de móveis, janelas, equipamentos, pisos, passadeiras, tapetes, toaletes, vidros e outros, utilizando equipamentos e produtos apropriados, visando manter a conservação e higiene dos ambientes contratados.
- Executar outras atividades, correlatas às descritas, desde que de mesma natureza e de equivalentes graus de responsabilidade e complexidade, sempre que solicitado a intervir.
Os funcionários contratados devem possuir
- Ensino Fundamental completo;
- Experiência mínima de 06 meses na área de limpeza de residências e escritórios.
- Discrição ao lidar com as pessoas.
- Conhecimentos atrelados ao nível de complexidade do Cargo.
2.2 serviço de recrutamento
A empresa fez a opção de um recrutamento externo. O recrutamento externo realiza-se quando se pretende preencher o cargo vago com candidatos externos a organização, sendo estes atraídos pelas técnicas de recrutamento. Trata-se portando de uma procura de candidatos no mercado de trabalho.
A procura no mercado requer a definição a priori da estratégia a seguir, estando esta dependente de duas variáveis: que função se pretende preencher e que vantagens desvantagens podem trazer para a empresa a sua identificação como empregadora.
Vantagens do Recrutamento Externo:
- Ingresso de "sangue novo" na organização, trazendo novas formas de pensar que permitem alargar as competências existentes.
- Os custos são menores do que com a formação dos colaboradores.
- A imagem da empresa como empregadora é reforçada.
Desvantagens do Recrutamento Externo:
- É mais dispendioso em tempo e em custos comparativamente ao recrutamento interno.
- O nível de segurança é inferior ao do recrutamento interno, pois não se conhecem os futuros colaboradores e existe risco de um recrutamento inadequado.
- Pode originar desmotivação entre os colaboradores da organização.
2.3 técnicas de seleção
A empresa se utilizará de uma agência de recrutamento para fazer a seleção dos candidatos.
Estas agências estão a proliferar, no sentido de prestar serviços de recrutamento e seleção a pequenas, médias e grandes empresas. Estão aptas a recrutar e selecionar candidatos independentemente das suas qualificações. Ou seja, ao contrário de outras técnicas, esta permite recrutar candidatos não só de baixo nível, mas também altamente qualificados. Torna-se, então uma das técnicas mais caras, embora seja compensada pelos fatores tempo e rendimento.
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