A ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA

COVID 19 – ATIVIDADE EXTRACLASSE

Cópias da internet não são aceitas. Trabalho individual

TURMAS: AD6A20; AD6P20; AD7A20; AD7P20

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

PROFESSOR: MAURICIO MARTINS DO FANNO

DATA DA ENTREGA: Primeira aula da disciplina na semana de reinício das aulas. Entrega impresso.

INFORMAÇÕES: Estamos num momento pedagógico especialmente rico em termos estratégicos. O aparecimento do Corona vírus trás em seu bojo todas as motivações para o uso da Administração Estratégica. Um ambiente incerto mutável e a competitividade pela própria vida, em última análise. Neste contexto a primeira coisa a se fazer é uma análise ambiental, e uma das ferramentas tradicionais para tanto é a chamada análise ou matriz SWOT (FOFA em português). Desta forma a proposta de trabalho para essas duas semanas é você pesquisar o que é e como funciona a matriz SWOT e aplicá-la numa empresa de sua escolha. Por exemplo, pense numa FARMÁCIA, ou num RESTAURANTE e faça a análise. (PODE SER O TIPO DE EMPRESA QUE VOCÊ QUISER, A SUA POR EXEMPLO).

REFERÊNCIAS:

Sites abundantes na internet tais como:

http://www.strategia.com.br/estrategia/estrategia_corpo_capitulos_analise_ambiente.htm

https://www.agendor.com.br/blog/matriz-swot-como-fazer/

https://www.treasy.com.br/blog/matriz-swot-analise-swot-matriz-fofa/

RESPOSTAS

Nome do Aluno: Larissa Scarpa Ventura RA: N1486J9

A pandemia provocada pelo Covid 19 nos trouxe mudanças na rotina e preocupação, cidade vázia e o medo no rosto da população nos tras uma reflexão de vida e socialmente econômica. O dano causado está gerando desempregos, perca econômica e mortes, fazendo com que as empresas se reiventem por tem que enfrentar o que esta acontecendo hoje e assim fazer um novo planejamento estratégico. O Itaú Unibanco está inteiramento engajado em proteger seus clientes e colaboradores, sendo um serviço essencial diante de um isolamento mundial foi o primeiro banco a ter ações como, revezamento de 50% dos colaboradores, diminuição da carga horario, fornecimento de EPIs individual para seus colaboradores, afastamento de colaboradores de grupo de risco como gestantes, pessoas com doenças crônicas, ressaltando nenhuma alteração em nossos salários e beneficios e para a segurança de todos alcool em gel na entrada das agencias, entrada somente de até 5 pessoas, na fila distância 2 métros na fila, e durante o atendimento 1 métro para diminuir o método de contagio. A análise que tenho como colaboradora do Banco é que o mesmo diante da pandemia vem sofrendo um impacto no faturamento mensal, porém, não abandonando seus clientes e procurando recursos para que la na frente seja recuperado. Para estudo utilizaremos a análise SWOT para analisar o Itau Unibanco. FORÇAS Líder de mercado; Técnologias próprias; Cultura organizacional forte e estruturada; Uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil; Capacidade de inovação; Atendimento customizado para diferente públicos; Popularidade; FRAQUEZAS Imagem dos bancos privados no Brasil; Relacionamento das instituições financeiras com o cliente brasileiro; Exigência de altos níveis de qualidade, eficiência e comodidade; Necessidade de mão de obra altamente qualificada em áreas diversas; Presidência do banco em processo de sucessão. Objetivos Gerais Ser o banco líder em performance sustentável e satisfação de clientes; Construir um ambiente economicamente saudável; Transformação da sociedade através da educação, cultura e arte; Internacionalização da marca; Antecipação de cenários; Desenvolvimento de tecnologias e produtos. AMEAÇAS OPORTUNIDADES Serviços oferecidos pelos concorrentes com taxas menores; Atração e retenção de mão de obra qualificada; Exigências de órgãos reguladores; Mudanças políticas. Padrão de consumo brasileiro; Perfil diversificado de clientes; Interesse de investidores no Brasil; Atendimento diferenciado.

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