A ANÁLISE SWOT

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RAFAEL SOARES DOS SANTOS

ANÁLISE SWOT

SALVADOR

2020.1

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RAFAEL SOARES DOS SANTOS

ANÁLISE SWOT

Trabalho elaborado pelo discente Rafael Soares dos Santos,

matrícula 200013185 do curso de Administração de Empresas

na Universidade Católica do Salvador para disciplina de

Fundamentos de Planejamento Estratégico, ministrada

pelo docente Jose Jorge Da Motta Barbosa.

SALVADOR

2020.1

A Análise SWOT ou FOFA é uma ferramenta relativamente simples, fundamental para o ponta pé inicial no Planejamento Estratégico de uma empresa e que tem em vista situar ou verificar o posicionamento da organização em seu devido segmento de atuação. Por ser um tipo de metodologia simples e abrangente, pode ser utilizada para trazer todo e qualquer tipo de análise de cenário ou ambiente, tanto o início ou constituição de uma pequena empresa à coordenação de uma empresa globalizada.

Pode-se dizer que a definição da Análise SWOT está em sua vasta utilização como técnica de gestão para o estudo dos ambientes interno e externo da empresa. Que é realizado por meio da sinalização e análise dos pontos fortes e fracos da companhia, e das ocasiões e iminências às quais a mesma está exposta.

Faz parte da definição da Analise SWOT também o reconhecimento assertivo das causas que influenciam diretamente na produção e funcionamento da companhia, trazendo informações importantes e de muito utilidade no processo do seu planejamento estratégico.

Quando a organização tem em vista criar um bom planejamento estratégico, tático e operacional, faz-se necessário que a mesma “se conheça” da melhor forma possível, identificando exatamente quais são suas principais forças e fraquezas e também esteja ciente e consciente do contexto ao qual está se posicionando, observando as oportunidades e ameaças do panorama econômico em que está inserida.

“A busca pela Excelência na Gestão Empresarial é como um “grande jogo de tabuleiro”. E como em qualquer jogo, conhecer bem as regras do jogo e também os recursos que você tem em mãos é fundamental para decidir quais as melhores jogadas e tomar decisões sempre olhando para o objetivo final. Neste sentido, a Análise SWOT é o instrumento ideal para que sua empresa possa fazer um mapeamento completo e “começar o jogo” muito melhor preparada para sair vitoriosa”

Uma das principais falhas na utilização da Análise SWOT é pensar que basta tão somente preencher os quadrantes. Esse procedimento se trata do começo da Análise. Logo após o preenchimento, é necessário analisar o que a organização pode ou deve fazer para explorar de forma efetiva os seus pontos fortes e as oportunidades, melhorar os seus pontos fracos e buscar minimizar e até mesmo extinguir o resultado das ameaças potenciais. Resumindo, faz-se necessário um plano de ação.