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A ANÁLISE SWOT

Por:   •  9/6/2021  •  Trabalho acadêmico  •  257 Palavras (2 Páginas)  •  222 Visualizações

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4. ANÁLISE SWOT

A análise SWOT deriva do inglês e sua sigla significa forças (strengths), fraquezas(weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (thereats). Essa técnica foi proposta na década de 1960 por Albert Humphrey e é uma das ferramentas mais importante no diagnostico estratégico (LUCCA, 2013).

O estudo da análise SWOT é realizado em 4 etapas, como mostrado na figura 1, em forças e fraquezas, que são fatores internos, e oportunidades e ameaças que são fatores externos.

Para Chiavenato e Sapiro (2003), quesitos que devem ser examinados na análise interna são: recursos financeiros, liderança, tecnologia, competência e inovação de produtos. É importante no momento de analisar os pontos internos da empresa ou de um processo, que seja definido quais melhores pontos para se analisar realizar a analise interna de forças e fraquezas.

4. ANÁLISE SWOT

A análise SWOT deriva do inglês e sua sigla significa forças (strengths), fraquezas(weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (thereats). Essa técnica foi proposta na década de 1960 por Albert Humphrey e é uma das ferramentas mais importante no diagnostico estratégico (LUCCA, 2013).

O estudo da análise SWOT é realizado em 4 etapas, como mostrado na figura 1, em forças e fraquezas, que são fatores internos, e oportunidades e ameaças que são fatores externos.

Para Chiavenato e Sapiro (2003), quesitos que devem ser examinados na análise interna são: recursos financeiros, liderança, tecnologia, competência e inovação de produtos. É importante no momento de analisar os pontos internos da empresa ou de um processo, que seja definido quais melhores pontos para se analisar realizar a analise interna de forças e fraquezas.

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