A Administração Gerencial
Por: 84921462 • 25/8/2015 • Projeto de pesquisa • 549 Palavras (3 Páginas) • 170 Visualizações
Melhorar a eficácia Gerencial: o objetivo gerencial consiste em alcance de objetivos toda parte gerencial deve traçar metas , esse administrador e o responsável por combinações de recursos organizacionais e assegurar que a organização alcance seus objetivos esses resultados tem que ser planejados pela gerencia e colocado em pratica pelos seus colaboradores e ai que entra o processo administrativo planejamento ,organização ,execução ,e controle ,o sucesso de uma empresa esta na forma como ela e administrada ,a parte gerencial tem que colocar em pratica e descobrir em qual habilidades cada funcionário desta organização se encaixa melhor se e em habilidades técnica , humanas ou conceituais e assim distribuir cada função a fim de um excelente desempenho em cada área desse hipermercado,
A parte gerencial deve ter total controle de toda sua equipe colocando em pratica o ( CHA ) competência / habilidade/ e a Ação toda sua equipe bem treinada agindo desta forma , a administração de um gerente será totalmente eficaz dentro desta organização, visando assim gerar riquezas , agregar valores satisfazer a necessidade do mercado da sociedade e do cliente .
Um gerente deve desenvolver padrão de desempenho, monitoramento e ação corretiva sempre que necessário visando sempre resultados positivos para a organização, Um colaborador e mais do que um simples empregado, Um parceiro e mais do que um simples funcionário todo funcionário bem gerenciado deve sempre trabalhar motivado.
Colocando em pratica : na pratica esta empresa esta tendo uma queda significativa nesses últimos 6 meses, visando diminuir os custos teremos que achar soluções dentro desta equipe ,segue abaixo equipe Gerenciada
Mercearia secos e molhada 15 açougue 20
Hortifruticola 15 peixaria 15
Padaria 20 segurança 20
Linha branca e marrom 30
Armarinho 5
O objetivo de um grande hipermercado e conseguir uma operação eficiente e vender bem, mesmo que necessário diminuir alguns colaboradores em algumas sessões como, por exemplo, na linha branca e marrom, e no açougue já que temos em grandes hipermercados a implantação de freezer e carnes congeladas por exemplo peixaria também podemos implantar os freezer não tendo necessidade de tantos funcionários e ai que a tecnologia vai entrar e virar estratégia temos dentro dessa organização muito o tipo de tecnologia humana podemos implantar a tecnologia de capital intensivo com a ajuda de maquinas e equipamentos ,¨homem e maquina trabalhando ¨ com algumas mudanças e claro com adaptação de toda equipe podemos usar a tecnologia mediadora fazendo a intermediação para estar colocando em ordem todo o financeiro desta organização e recuperando toda perca dos últimos 6 meses .
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