A Administração empreendedora

ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA

1. INTRODUÇÃO

SEGUNDO PETER DRUCKER- “O empreendedor esta sempre buscando a mudança reage a ela e a explora como uma oportunidade”

O Empreendedor:

- Cria algo novo ( diferente)

- Muda, transforma valores

- É capaz de conviver com riscos e incertezas envolvidas em suas decisões

- Inova.

A administração empreendedora envolve aspectos culturais, psicológicos, econômicos e tecnológicos.

Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP)

1. DEFINIÇÃO

Instrumento administrativo que tem por objetivo fazer os planos e programas de produção os quais servirão para o seu controle.

1. Partes do PPCP

2.1         Planejamento de Produção

Envolve a avaliação do plano inicial da produção:

(O que, Quando, Quanto, Como, Onde, Para quem) é planejado.

2.2        Programação da Produção        

Envolve o estabelecimento de um programa de produção:

(O que, Quando, Onde, Como, Para que) vai ser produzido.

2.3        Controle da Produção

Envolve a determinação do que foi realizado:

(Oque, Quando, Quanto, Onde, Como, Para quem) foi produzido.

Compara o produzido com o programado análisa as variações significativas e fornece a retro - informação (“Feed-Back”).

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[pic 7]

        

1. TIPOS PRINCIPAIS DE PRODUÇÃO

(Produção Continua, Produção Intermitente, Produção sob encomenda)

1. Produção Continuada

(Usado para produzir grandes quantidades de um mesmo item ou de poucos itens, Equipamentos especiais e Fluxo de entradas padronizadas).

Ex: Linha de montagem de veículos, Tv, Operações Químicas continuas (Petroquímica).

1. Produção Intermitente (ou Produção em Lotes)

(Usado para produzir uma variedade de produtos, Equipamentos flexíveis e Fluxo de entrada de acordo com os lotes de produção).

Ex: Moldagem de peças diferentes e estamparia de peças diferentes.

1. Produção Sob Encomenda.

(Usado para produzir um único produto de acordo com a solicitação (ou uma grande quantidade uma única vez)). Equipamentos genéricos, Fluxo de entradas e Materiais de acordo com a encomenda.

Ex: Fabricação de Aviões, Metros, Floricultura, etc.

        4.4        DETALHAMENTO DO PPCP

[pic 8]  [pic 9]

Exercícios de Programação de Produção

1. Seja uma fábrica que produz 3 produtos, montados simultaneamente. Estes produtos sãos compostos de peças injetadas em uma única injetora. Depois de injetadas, são enviadas à linha de montagem e embaladas.

Produtos	A	B	C
Peças	A1	B1	C1
A2	B2	C2
A3	B3	C3
	B4

PREVISÃO DE VENDAS E ESTOQUE DESEJADO

	Jan(20 dias)	Fev(18 dias)	Mar(20 dias)	Abr(25 dias)
Produto	Ei	V	E	V	E	V	E	V	E
A	1000	2200	800	1500	900	2300	800	2500	800
B	500	3100	400	2300	300	3500	300	3650	400
C	800	1200	800	880	880	1400	800	1600	700

                Ei= Estoque Inicial; V= Vendas; E= Estoque.

                        [pic 10]

Quanto que deseja produzir: P= VA∼ + EA∼ – EA∼ -1

P= Quantidade a Produzir de Certo Produto; ∼ = Período de Tempo; V= Venda Prevista no Período; E= Estoque Final Desejado.

Programa Temático de Produção

Quanto vou produzir do produto em JANEIRO	Quanto vou produzir do produto em FEVEREIRO
A
B
C
Quanto vou produzir do produto em MARÇO	Quanto vou produzir do produto em ABRIL
A
B
C

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