A Análise Swot

A análise swot ou análise FOFA é indicada para organização de todos os portes e tem como objetivo analisar os pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças de um negócio. Feita essa identificação, o empreendedor poderá organizar um plano de ação a fim de reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso de sua empresa. Nesse sentido, sobre a ferramenta, a entidade SEBRAE esclarece que a análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração, não havendo executivo que não a conheça.1

Nesse diapasão, entende-se ser necessária a compreensão das forças e fraquezas do ambiente interno, a fim de que se possa enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades do ambiente externo. As forças da empresa se referem às aptidões mais fortes do negócio diante da concorrência e as fraquezas são as dificuldades que prejudicam de alguma forma o andamento da empresa. Diante desses esclarecimentos, após coleta de dados, foram encontradas algumas formas de obtenção de informações para a identificação das forças e fraquezas de uma organização, a seguir expostas:

1)QUESTIONÁRIOS: Elaboração de perguntas para o gestor que abranjam recursos, capacidades e processos, ou seja, todo o universo do negócio para que sejam identificadas as forças e fraquezas, como por exemplo: quais são os melhores recursos e atividades da empresa? As propagandas são eficazes? Tem-se clientes engajados? O maquinário é moderno? O pessoal é motivado e possui bom treinamento? Os processos são documentados?

2) BRAINSTORMING: Dinâmica de grupo de funcionários a fim de que se exponha e resolva problemas, se obtenha novas ideias ou projetos e se estimule o pensamento criativo;

3) CANAL ABERTO : Criação de canais livres de comunicação entre funcionários e líderes para que aqueles se sintam mais confortáveis e importantes, além de se estimular o surgimento de novas ideias e a possibilidade de se receber feedbacks utéis.

4) SIPAT: : “SEMANA INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDADES DO TRABALHO”: promover e conscientizar dos funcionários sobre prevenção de acidentes, saúde e segurança.

5) PAINÉIS: Criação de painel de gestão dashboard, avaliado indicadores de desempenho.

- REFERÊNCIAS DAS BIBLIOGRÁFICAS:

ANÁLISE SWOT: COMO APLICAR NO - PLANEJAMENTO DE SUA EMPRESA. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise Swot.PDF> Acesso em: 19 abr./2018.

KOTLER, Philip. Administração de marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2000. 208 p.