A Apresentação da Área de Gestão de Pessoas

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        3

2        DESENVOLVIMENTO        4

2.1        APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO        4

2.1.1        Missão        4

2.1.2        Visão        4

2.1.3        Valores        4

2.2        GESTÃO DE PESSOAS        5

2.2.1        Apresentação da Área de Gestão de Pessoas        5

2.2.2        Recrutamento        5

2.2.3        Seleção de Pessoas        6

2.2.3        Descrição de Cargos        7

2.2.4        Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais        7

2.2.5        Treinamento e Desenvolvimento        7

2.2.6        Avaliação de Desempenho        7

2.2.7        Higiene e Segurança no Trabalho        8

2.2.8        Qualidade de Vida no Trabalho        16

2.3        RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL        16

3        CONCLUSÃO        19

REFERÊNCIAS        20

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1. INTRODUÇÃO

Fundada em fevereiro de 1967, a Plantar lançou um novo conceito de gestão florestal, preparando o terreno para a formação de um sólido grupo empresarial.

A empresa foi fundada com o foco no negócio de silvicultura, incluindo o processo que vai da administração do viveiro, plantio e manutenção das árvores, até a formação completa das florestas de eucalipto.

Com sede em Belo Horizonte a Plantar Reflorestamentos, empresa que deu origem ao Grupo, é referência no setor florestal brasileiro. Através de ações embasadas em planejamento, pesquisa e tecnologia de ponta, está capacitada para executar todas as atividades silviculturais, tendo como clientes indústrias de celulose, painéis de madeira, siderúrgicas e lápis. Com administração de florestas próprias e de terceiros, hoje a empresa atua em sete estados brasileiros.

Com uma visão de futuro enraizada na filosofia do desenvolvimento sustentável e aproveitando seu maciço florestal de larga escala para produzir carvão vegetal, em 1985, criou a Plantar Siderúrgica, empresa que se integrou verticalmente às atividades de produção de ferro gusa. Hoje, ela é referência em termos de sustentabilidade, devido à sua autossuficiência no suprimento deste insumo.

O Grupo Plantar, através da Plantar Carbon Ambiental, foi responsável pela emissão dos primeiros Créditos de Carbono Florestais (tCERs) no mundo, emitidos com base no Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL), para o qual desenvolveu tecnologias e metodologias especificas na mensuração da captura e redução nas emissões de gases de efeito estufa (GEE).

A Plantar Empreendimentos, outra empresa do grupo, atua no segmento de madeira tratada de alto padrão de qualidade. Com participação em diversos mercados, como construção civil, agronegócios, paisagismo, movelaria e alta decoração, a empresa conquistou reconhecimento pela excelência de seu produto, o AMARU, e pela gestão sustentável de seus negócios.

1. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Razão Social:

PLANTAR EMPREENDIMENTOS E PRODUTOS FLORESTAIS LTDA

Endereço:

RODOVIA BR 135 KM 637 – ZONA RURAL – CURVELO/MG.

Ramo de Atividade:

SILVICULTURA E PRODUTOS FLORESTAIS

Quantidade de colaboradores:

638 COLABORADORES

1. Missão:

Plantar árvores para assegurar um mundo melhor.

1. Visão:

Perpetuar a marca PLANTAR® como referência em geração de valor sustentável para nossos clientes e para a sociedade.

1. Valores:

• Satisfação do cliente
• Ter como pressuposto básico a obediência à legislação vigente;
• Desenvolvimento de parcerias com clientes, comunidade e fornecedores;
• Incentivar o crescimento profissional e cuidar da segurança ocupacional dos nossos colaboradores;

• Busca constante da melhoria dos processos, de modo a assegurar a qualidade dos nossos produtos e serviços;
• Uso racional dos recursos naturais, com prevenção e redução da poluição.

1. GESTÃO DE PESSOAS

1. Apresentação da Área de Gestão de Pessoas:
2. Para a excelência dos serviços prestados, a Plantar S/A acredita e investe na capacitação e desenvolvimento de sua equipe.

Desta forma, estabelece três ações, sendo elas:

• Qualificação técnica operacional: está ligada ao conhecimento e as instruções de trabalho de como realizar uma atividade;
• Habilidade para gerenciar processos: gerenciamento do negócio, do processo e da atividade. A forma de gestão é que entrelaça e amarra os resultados das atividades alcançadas com o uso do padrão;
• Liderança Servidora: é a forma de influenciar positivamente as pessoas pelo exemplo, dando-lhes condições para alcançarem as metas e atingirem um resultado em comum.

Neste processo, o RH atua como interventor para ajudar as pessoas a se desenvolverem em todas as habilidades exigidas e provocar satisfação, tanto para o novo colaborador, quanto para a empresa. Por isso, o processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas é um passo primordial para a conquista de resultados estratégicos.