A Atividade de Gestão de Projetos
Por: jorgepff • 19/2/2022 • Trabalho acadêmico • 996 Palavras (4 Páginas) • 92 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Jorge Pedro Firmino Filho
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 0521-1_12
Business case
- Objetivo deste Documento
Projeto para criação do espaço avançado para Núcleo Assistencial Anjos da Noite, composta por pessoas de várias idades que doam voluntariamente o seu tempo, alimentos, roupas e uma palavra amiga que são ferramentas fundamentais para o resgate da autoestima objetivando a sua reintegração social, para pessoas que são moradores das ruas da cidade de São Paulo.
- Descrição do Projeto
O Projeto CASA – Centro de Acolhimento Social Anjos da Noite, deverá ter início em agosto de 2021, visando recursos financeiros para a criação de um espaço para preparo de refeições e um centro de formação e desenvolvimento para as pessoas que vivem nas ruas de São Paulo. O projeto contará com etapas de prospecção e levantamento de informações relevantes, ações de promoção, busca de patrocinadores, recrutamento de voluntários e construção do centro. Riscos como agravamento de uma nova pandemia ou crise financeira podem impactar o levantamento de recursos de patrocinadores.
- Necessidade do Projeto
O projeto requer o investimento de R$ 550.000,00 necessários para a contratação da campanha publicitária para buscar novos apoiadores, locação e adequação do imóvel no centro de São Paulo.
- Indicador de sucesso do projeto.
- Aumento na distribuição de refeições semanais em 100%
- Atividades de treinamento e desenvolvimento de 30 participantes para retorno ao mercado de trabalho.
- Aumento no número de apoiadores ativos do projeto em 50%
- Previsão das Principais entregas
01 de setembro de 2021 - Início da divulgação da campanha de promoção.
10 de janeiro de 2022 - Locação do espaço.
30 de maio de 2022 – Início da nova cozinha do Centro.
01 de agosto de 2022 – Início do programa de desenvolvimento e recolocação.
24 de dezembro de 2022 – Atingir 1600 refeições por semana.
- Partes interessadas e resultados esperados.
Este projeto trará resultados positivos a imagem da sua empresa para o público em geral e seus funcionários. A Empresa Patrocinadora será divulgada e titulada como madrinha do projeto, mas o fator mais relevante, será o benefício proposto de uma refeição digna para as pessoas que vivem em situação de dificuldade nas ruas de São Paulo, bem como a possibilidade de propor uma oportunidade de desenvolvimento profissional para se recolocarem no mercado de trabalho, podendo viverem com em condições melhores e reintegrando eles a sociedade, para que no futuro possam ser apoiadores do projeto.
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: CASA Centro de Acolhimento Social Anjos da Noite | Número:1 | Versão: 01 |
1. Objetivo do projeto | ||
Criação de um espaço para a produção de refeições de 800 a 1600 unidades por semana que são distribuídas pelo programa. Desenvolver e recolocar 30 participantes do projeto em 3 anos. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Jorge Firmino será o Gerente do Projeto, que deverá desenvolver e propor as tarefas que serão realizadas neste projeto para os integrantes das equipes. Desenvolverá as metodologias a serem aplicadas para conclusão e controle do projeto. Deverá auxiliar a resolução dos conflitos e motivação dos voluntários e empresas contratadas. Será a mediação entre as partes, Empresa Patrocinadora e Anjos da Noite, e caberá ao Gerente do Projeto apresentar os indicadores que demonstram a evolução do projeto. | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
1 ano e 6 meses | ||
8. Investimento | ||
O investimento solicitado é de R$550.000,00 (quinhentos e cinquenta mil reais) | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
Campanha de Marketing para ampliação de apoiadores | 6 meses | R$30.000,00 |
Locação do espaço | 24 meses | R$120.000,00 |
Material de cozinha | 1 mês | R$70.000,00 |
Reforma e adequação do espaço | 140 dias | R$250.000,00 |
Mobiliário | 30 dias | R$ 15.000,00 |
Despesas jurídicas, cartoriais e governamentais | 3 meses | R$10.000,00 |
Despesas diversas | 24 meses | R$ 55.000,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome Função | ||
Diego Lima | CEO da Empresa Patrocinadora | |
Kaká Ferreira | Presidente e Fundador da Anjos da Noite | |
José Amato | Fundador da Anjos da Noite | |
Jorge Firmino | Gerente do Projeto | |
11. Comentários | ||
A projeto deverá ser detalhado após a aprovação dos stakeholders. |
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