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Atividades do Projeto “Melhoria da Qualidade da Operação de Serra — Mid-State”

Por:   •  14/2/2020  •  Monografia  •  2.796 Palavras (12 Páginas)  •  931 Visualizações

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Atividades do Projeto “Melhoria da

Qualidade da Operação de Serra Mid-State”

EXEMPLAR DO ALUNO


Atividades do Projeto “Melhoria da

Qualidade da Operação de Serra Mid-State”

Documentação e Apresentações

•        Formem um grupo de trabalho para realizar esse projeto (4 integrantes)

•        Dêem um nome ao grupo.

Com base nas informações contidas na descrição “A Fábrica Mid State Brick”, desenvolva as seguintes atividades:

Mid-State Atividade 1 Definir (D)

DEFINIÇÃO DO PROJETO

1.1) Fazer o FLUXOGRAMA do Processo de Fabricação dos tijolos

1.2) Discutam os problemas da Mid-State com a liderança e proponham o preenchimento dos 5 elementos básicos de um contrato para melhoria:

a)        Descrição do incômodo

b)        Conseqüências deste incômodo

c)        Resultados esperados

d) Métricas que responderão se as mudanças são melhoria

e)        Restrições e fronteiras

Família de métricas selecionadas:

Variável

Unidade de Medida

Especificação

Tolerância

Melhorar

Manter

Comprimento

cm

Rugosidade

μ

Rebarbas

presença

Entalhes

quantidade

Produtividade

quanti/h


Continuação da ATIVIDADE 1: DEFINIÇÃO DO PROJETO

1.3) Façam o SIPOC do processo de serra.

        

Fornecedores      Entradas            Processo              Saidas        Clientes

 ___________       __________                    ___________      ____________

[pic 1]

 ___________       __________                    ___________      ____________

 ___________       __________                    ___________      ____________

 ___________       __________                    ___________      ____________

[pic 2]

 ___________       __________                    ___________      ____________

[pic 3][pic 4][pic 5]

        Iniciar                                Parar

[pic 6]

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1.4) Preencham a Carta de Projeto da sua equipe (conforme modelo na página seguinte)

Atenção: A Carta:

Descrição Geral – deve expressar o incômodo para a organização e quais os resultados esperados

Fronteiras e Restrições – se houver (buscar mais foco)


A Fábrica Mid-State Brick

Contrato de Projeto

DESCRIÇÃO DO PROBLEMA

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

DEFINIÇÃO DA META

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

AVALIAÇÃO DO HISTÓRICO DO PROBLEMA

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

RESTRIÇÕES E SUPOSIÇÕES

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

EQUIPE DE TRABALHO

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

...

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