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A COMUNICAÇÃO E RECURSOS HUMANOS

Por:   •  17/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.961 Palavras (8 Páginas)  •  210 Visualizações

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Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Elaboração e Análise de Projetos

Curso: Superior em Segurança Pública

Professor:

Nome do estudante:

Data:

Orientações:

 Procure o professor sempre que tiver dúvidas.

 Entregue a atividade no prazo estipulado.

 Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.

 Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1 (2,0 pontos)

Leia com atenção o texto abaixo:

O crescimento explosivo da cidade de Mares do Sul e a forte migração de habitantes de outras localidades vêem contribuindo para a perda de identidade cultural do município. Trata-se de um município com aspectos turísticos, culturais e folclóricos diversificado e acentuado, o que oportuniza investir na preservação da identidade, na valorização da cultura. O gestor municipal demonstra preocupação com a necessidade de preservação, resgate, recuperação e organização da cultura popular, bem como com a vocação turística da cidade e pretende associar estes dois aspectos: cultura e turismo, possibilitando que a cidade receba mais turistas e a difusão das expressões culturais.

Para tanto há necessidade de um planejamento, melhor dizendo, a elaboração de um projeto. Para esta elaboração torna-se importante definir o que se quer que aconteça com o projeto e a compreensão do ciclo de um projeto permite que tenhamos uma ideia sobre o que se pretende desenvolver. A partir do que você estudou defina o tipo de projeto que você proproria e o desenvolvimento em cada fase do ciclo de vida de um projeto.

R: Precisamos analisar a infra estrutura da cidade, projetando o resgate da cultura, assim promovendo assim o turismo.

Eu proporia um projeto na área de infraestrutura, com a construção de museus e espaços dedicados à recepção de turistas, como centros culturais, espaço para eventos de demonstração da cultura local, visando atrair ainda mais turistas, sem perder a identidade cultural do município, alem de criar um calendário de atrações turísticas culturais, datas festivas, apresentações, etc.

O projeto apresentaria as seguintes fases:

a) Fase inicial;

b) Planejamento;

c) Execução e

d) Conclusão.

a) Fase inicial¬ – elaboração do projeto, identificando as necessidades e oportunidades, buscando a potencialidade que os recursos da cidade oferece e determinando os objetivos e metas s serem alcançadas.

b) Planejamento – elaborar um calendário com as datas festivas da cidade, junto com comemorações estaduais e nacionais, ampliando as festividades da cidade, com algo que venha atrair o público que por ali desejam passar, capacitando a equipe que for trabalhar direto com o público alvo;

c) Execução – esta direcionada para cada fase de execução do projeto, envolvendo todas as equipes do projeto, para que assim elas trabalhem de uma forma homogênea visando o objetivo principal do projeto, utilizando-se de recursos materiais e humanos e efetuem o projeto em pauta.

d) Conclusão ¬– Elaboração de relatórios e transferência dos resultados finais do projeto e; emissão de avaliações globais sobre o desempenho da equipe do projeto e os resultados alcançados.

Questão 2 (2,0 pontos)

Utilizando-se da internet, faça uma pesquisa e aponte 10 características, habilidades, competências que um gestor de projetos precisa ter. Das 10 apresentadas, escolha 5 e discorra sobre elas. Por que as 5 escolhidas são representativas para você?

Lembre-se de mencionar a fonte de pesquisa, autor, ano, conforme normas da ABNT.

R:

-Liderança

-Iniciativa

-Criatividade

-Empreendedorismo

-Persuasão

-Comunicação

-Negociação

-Espírito de Equipe

-Cooperação

Liderança segundo LEANNE(2012):

“Gosta de ter um conhecimento superior das questões em jogo. Consegue ter, então uma visão para resolver as questões e identificar passos para progredir em direção aos seus objetivos.”

No meu conceito de liderança, é estar trabalhando juntamente com a equipe, sabendo todos os pontos e podendo direciona-los para alcançar um objetivo comum.

Iniciativa segundo HILL(2013):

'Iniciativa Pessoal' é o dínamo que coloca a faculdade da imaginação em ação. No Processo de transformar o grande propósito definido de alguém em seu equivalente físico, ou financeiro. Se você mira o sucesso acima da mediocridade, você precisa aprender a agir de acordo com a sua própria 'Iniciativa Pessoal', porque o seu sucesso é algo que você precisa atingir por si mesmo, sem alguém lhe dizer o que fazer, ou como fazer.

Sem iniciativa não há pro atividade. Iniciativa é imprescindível para o suesso, pois um gestor mais do que tudo, precisa da iniciativa para buscar qualidade, e tudo que deve ser aplicado em um projeto bem estruturado.

Criatividade

Uma aptidão para criar ou inventar; capacidade de produzir uma coisa que não existia; engendrar, inventar, fundar, estabelecer e fazer nascer; ou ainda um processo de formular idéias e hipóteses, testando-as e comunicando os resultados. Além disso, criatividade também pode ser a produção de uma idéia, um conceito original, útil que satisfaz tanto o seu criador quanto outras pessoas durante algum tempo. (ARAUJO,2010)

Nenhum gestor pode ser um empreendedor, ou levar umprojeto

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