A Distribuição Fisica

Distribuição Física: Estudo de caso realizado na empresa  Estofados na cidade de Cajazeiras, PB.

A Distribuição tem sua atuação no armazenamento, movimentação e transporte. Uma atividade de grande importância onde se deve existir uma determinada atenção, levando em consideração que os custos da mesma podem e frequentemente interferem no preço final dos produtos. Perante as vantagens competitivas das empresas que estão inseridas no cenário do mercado atual, logo se refletem a elas as necessidades de usar estratégias de distribuição. Objetivando a obtenção do menor custo e máxima eficiência na entrega, fazendo assim que seja criado um vinculo de confiabilidade entre fornecedores e clientes. Cada empresa deve identificar o seu modal adequado, salientando que a seleção do método ideal lhe proporcionará um diferencial competitivo, o que á tornará mais eficiente e dará a ela mais destaque. Analisando a teoria da distribuição física, iniciamos um estudo no qual resolvemos identificar na prática, como dar-se as formas de distribuição das organizações. Foi onde identificamos a oportunidade de colocarmos em prática o que era estudado em sala, no intuito de analisar o processo de distribuição de uma empresa. Logo o estudo foi feito na fábrica Barrozo Estofados da cidade de Cajazeiras, PB. Com uma entrevista semiestruturada descritiva de caráter exploratório e análise qualitativa tendo como colaborador o diretor geral da empresa. Através do estudo ali realizado conseguiu-se identificar determinadas falhas na distribuição física, já que o produto é fabricado e distribuído pela empresa em questão, logo esses problemas advindos desde a compra da matéria-prima que vem de outros estados necessitando o pagamento de fretes entre outros custos, também identificamos que a empresa tem uma pequena frota para escoamento de seu produto o que deveria aumentar o seu tempo para entrega. Onde ficou evidente que a Barrozo não detém o uso desse método que lhe proporcionaria grande poder competitivo. Respectivamente em consideração aos gargalos que a fabrica enfrenta podemos traçar quais seriam as decisões necessárias. Sendo assim torna-se de suma importância que à empresa possa analisar as possibilidades de aumento da sua frota para suprir os gargalos, como também de um replanejamento de suas rotas consequentemente reduzindo o tempo de entrega e de custo. Deste modo que a empresa passe a utilizar esse método de distribuição e identifique o quão é importante o uso da mesma para redução de custos, assim também maximizar o tempo de resposta ao cliente, fortalecendo sua participação de mercado e tornando seu processo mais flexível.

Palavras Chaves: Distribuição, Competitividade, redução.

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