A GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO

QUESTÃO 1: (20 pontos) 

Em seu texto “AS 4 COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA”, Warren Bennis afirma:

“Um dos problemas chave que as organizações americanas estão encarando e provavelmente aquelas em muitos dos países industrializados é que elas são subalimentadas e super administradas. Elas não prestam bastante atenção no fazer a coisa certa, enquanto prestam muita atenção no fazer as coisas corretamente. Parte da culpa vem das nossas escolas de administração; nós ensinamos as pessoas em como devem ser bons técnicos e bons trabalhadores, mas nós não treinamos as pessoas para a liderança.

Considerando que os lideres fazem a coisa certa e os gerentes são os que fazem as coisas corretamente, comente sobre a importância de termos bons líderes e bons gerentes nas organizações e dos riscos de priorizarmos uma ou outra função.

Resposta: Durante muito tempo as organizações valorizaram muito a questão gerencial, porque gerenciar exige direcionamento e controle, fazer as coisas corretas, controlar ativos controlar pessoas, já a liderança não era visto como algo inspirador, porém com a evolução das organizações, foi percebido que pessoas são responsáveis por resultados, pessoas que transformam, pessoas que constrói ou destrói, então entra o papel do líder, mas para a organização é necessário que a gestão tenha estas duas competências, porque o gerente é o controlador o líder o inspirador, o desequilíbrio destas competências comprometem os resultados, muito controle burocratiza e sufoca as pessoas, também somente inspiração, pode tornar a empresa de sonhos, de intenções, muitas vezes quase sem medir os resultados, diante destes motivos os novos gestores precisam ser um mix destas competências para sobrevivência da organização. Uma liderança inspiradora que delega monitora, transforma resultados através das pessoas.

QUESTÃO 2: (20 pontos) 

Segundo o texto defendido por Margareth Wheatley (Liderança na Era da Complexidade: do herói ao anfitrião) como é diferenciado o conceito de “líder herói e líder anfitrião”? Qual dos dois tipos de líder é mais eficaz? Justifique sua resposta.

Resposta: O líder herói para mim não passa de um bom gerente, guardião das políticas, procedimentos e controlador de números, pois ele e responsável por apagar incêndios, as pessoas esperam neles as soluções de todos os problemas, ele é manipulador e controlador, ele passa uma ilusão que estar no controle, uma falsa sensação de “deixa comigo”, e se ele falhar a empresa o demite, muito parecido com o ditado “é mais fácil demitir um gerente do que uma equipe toda”.

Já o líder anfitrião reconhece a complexidade dos problemas e sabe que sozinho não é capaz de resolver, envolve as outras pessoas no processo, não prioriza organogramas e descrições de funções.

Na minha opinião o líder anfitrião é mais eficaz, pois ele é capaz de envolver todos nas soluções de problemas das organizações, acatam ideias independentes da hierarquia, empodera as pessoas, estar disposto a abrir mão da sensação de controles e superioridade, pois não ver os seus liderados como uma ameaça e sim como aliados do sistema.