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A GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

Por:   •  13/3/2021  •  Trabalho acadêmico  •  1.977 Palavras (8 Páginas)  •  124 Visualizações

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UNIDERP ANHANGUERA

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

EMPREENDEDORISMO

PROF. Me. JEFFERSON DIAS

0

RENATO MEIRELES 376625

CAMPO GRANDE/MS

08/07/2012

CG Office

Rua Barao do Rio Branco, 1980

Centro – CAMPO GRANDE – MS

(67) 3254-1547

cgoffice@hotmail.com

ESPAÇO DO HOMEM

Renan de Freitas Alves Aquino – Diretor-Geral 1245 CRA/MS

renanfreitasalves@cgoffice.com

Elaine Dias da Silva– Diretora Administrativa 1562 CRA/MS

elainediasdasilva@cgoffice.com 

Priscilla Silva Nunes – Diretora de Marketing 1654 CRA/MS

priscillanunes@cgoffice.com        

Terezinha de Jesus Rocha – Contador 1215 CRC/MS

terezinharocha@cgoffice.com 

Francislaine de Souza Feitosa – Supervisor Operacional 1841CRA/MS

francislainesouza@cgoffice.com 

Sumário

1.0 Sumário Executivo        4

1.1 Conceito do negócio        4

1.2 Equipe de Gestão        4

1.3 Mercado e Competidores        4

1.4 Marketing e Vendas        5

1.5 Estrutura e Operação        5

1.6 Estratégia de Crescimento        5

2.0 Análise Estratégica        5

3.0 Descrição do Negócio        6

3.1 A CG Office        6

3.2 Dados do dirigente        6

3.3 Definição do Negócio        7

3.4 Visão        7

3.5 Missão        7

4.0 Produtos e Serviços        7

5.0 Análise de Mercado        8

5.1 Mercado        8

5.2 Prático e economico        8

Custo Operacional Escritório virtual X Locação convencional.        8

5.3 - Crescimento do segmento        9

5.4 Identificação do público alvo        9

6.0 Plano de Marketing        10

6.1 Preços        10

6.2  Propaganda        10

6.3 Produto/Serviço        10

6.4 Localização        10

7.0 Plano Financeiro        10

7.1 Levantamento das aplicações        10

Despesas mensais        11

Referencias Biliográficas        13

C.N.P.J:

0131-90

Endereço:

Rua Barão do Rio Branco, 1980

Telefone:

(67) 3254-1547

1.0 Sumário Executivo

1.1 Conceito do negócio

O CG Office é um escritório virtual, com a função de facilitar e dar praticidade às atividades que toda empresa precisa realizar em um escritório, oferecendo o serviço de executar essas tarefas pela empresa cliente. O escritório está localizado em Campo Grande, Mato Grosso do Sul, Rua Barão do Rio Branco, Centro. O negócio foi idealizado principalmente pelo momento que vivemos, momento em que esse segmento vem se destacando, com baixo custo de investimento e um bom e até rápido retorno.

Mas antes de tudo, a verdadeira função do Cg Office é ajudar nossas empresas a crescer, e consequentemente ajudar a cidade a crescer. Nossos serviços oferecem qualidade, praticidade e economia, itens que podem definir o sucesso de uma empresa.

1.2 Equipe de Gestão

A equipe de gestão do CG Office é formada por profissionais especializados na área, com experiência no trabalho em escritórios, e com uma motivação dobrada em fazer essa ideia inovadora se realizar, e principalmente se firmar, se tornando com o tempo a primeira opção entre as empresas e empreendedores.

1.3 Mercado e Competidores

O mercado oferece a esse tipo de negócio pouca concorrencia, na cidade existem apenas mais dois concorrentes diretos. As expectativas do retorno demonstra que o negócio irá cumprir seus deveres financeiros e gerar ótimos lucros para os colaboradores.

1.4 Marketing e Vendas

O CG Office trabalha com um estratégia de marketing que visa conquistar rapidamente as empresas de Campo Grande com preço baixo e bom atendimento, para se consolidar nesse ramo e posteriormente avançar para outros municípios e estados, a partir da divulgação do próprio cliente, que quando confirmar a qualidade dos serviços prestados vai fazer marketing do negócio para as pessoas do seu ambiente, nos trazendo novos clientes.

1.5 Estrutura e Operação

 

A estrutura operacional da empresa não é grande, tem foco na praticidade e especialização da equipe. A margem de lucro por ano é animadora, e vai trazer retorno aos colaborares rapidamente. Além dos sócios a empresa participa de um programa de crédito para microempresas.

1.6 Estratégia de Crescimento

A taxa de crescimento desse segmento é de 20% ao ano. A primeira pretenção é aumentar o negócio assim que possível, com filiais cada vez maiores, para atender a demanda que como tudo índica, será grande.

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