A Gestão Financeira II

[pic 1]

[pic 2]                  AVALIAÇÃO

CURSO

DISCIPLINA

Administração

Gestão Financeira II

NOME

ASSINATURA

[pic 3]

DATA

GRAU

PROVA

TURMA

MATRÍCULA

21/ 06 /2020

A2

[pic 4]

Esta lista de exercícios deve ser resolvida e postada com o cabeçalho acima devidamente preenchido, em especial contendo o número da matrícula. A postagem desta lista de exercícios deverá se dar até o dia 21 de junho de 2020 em área própria neste ambiente virtualizado da disciplina, denominado Atividade Individual Avaliativa – A2 em word ou pdf.

Artur Moreira

1) A Parker Tool está pensando em alongar o seu período de crédito de 30 para 60 dias. Todos os clientes continuarão a pagar na data de vencimento. A empresa atualmente fatura $ 450.000 e tem $ 345.000 em custos variáveis. A mudança dos termos de crédito deve aumentar as vendas para $ 510.000. As perdas com créditos incobráveis aumentarão de 1% para 1,5% das vendas. A empresa exige taxa de retorno de 31 % sobre investimentos de risco equivalente. (Obs.: suponha um ano de 365 dias.) (OBS: X e Y são respectivamente o penúltimo e último algarismos de sua matrícula) (2 pontos)

a. Qual será a contribuição das vendas adicionais ao lucro em decorrência da mudança proposta?

Vendas – Custos Variáveis = Contribuição

[pic 5]

b. Qual é o custo do investimento marginal em contas a receber?

450.000          345.000[pic 6]

510.000         x[pic 7]

[pic 8]

[pic 9]

[pic 10]

[pic 11]

Investimento médio pelo plano proposto

[pic 12]

Investimento médio pelo plano atual

[pic 13]

Investimento marginal em contas a receber

[pic 14]

Custo do investimento marginal em contas a receber

[pic 15]

c. Qual é o custo marginal das perdas com créditos incobráveis?

[pic 16]

[pic 17]

[pic 18]

d. Você recomenda essa mudança dos termos de crédito? Por quê?

[pic 19]

Sim. Porque levando em consideração os dados apresentados acima, a mudança dos termos de crédito traria resultados satisfatórios para a empresa.

2) A Alexis Company usa 231 unidades de um dado produto por ano, de forma contínua. O produto tem custo fixo de $ 50 por pedido e seu custo de carregamento é de $ 2 por unidade por ano. Cada remessa leva cinco dias para chegar, depois da emissão do pedido, e a empresa deseja manter dez dias de utilização como estoque de segurança. (OBS: X, Y e Z são respectivamente os três últimos algarismos de sua matrícula) (2 pontos)

a. Calcule o lote econômico de compra – EOQ.

[pic 20]

[pic 21]

[pic 22]

[pic 23]

OBS: COMO SE TRATA DE UNIDADE, EU COLOQUEI A RESPOSTA “107 UNIDADES”, MAS O RESULTADO DESSA RAIZ É 107,47. E COMO É ABAIXO DE 0,50 ARREDONDEI PARA BAIXO.

b. Determine o nível médio dos estoques. (Obs.: use um ano de 365 dias para calcular a utilização diária.)

[pic 24]

[pic 25]

OBS: COMO SE TRATA DE UNIDADES, EU COLOQUEI O RESULTADO “60 UNIDADES”, MAS A CONTA DEU 59,98. E COMO É ACIMA DE 0.50 ARREDONDEI PARA CIMA.

c. Determine o ponto de emissão de novo pedido.

[pic 26]

[pic 27]

OBS: COMO SE TRATA DE UNIDADES, EU COLOQUEI O RESULTADO “9 UNIDADES”, MAS A CONTA DEU 9,45. E COMO É ABAIXO DE 0,50 ARREDONDEI PARA BAIXO.

d. Indique quais das variáveis a seguir sofrerão mudanças, se a empresa não mantiver o estoque de segurança: (1) custo de pedido, (2) custo de carregamento, (3) custo total do estoque, (4) ponto de emissão de novo pedido, (5) lote econômico. Explique.

3) A Prairie Manufacturing tem quatro possíveis fornecedores que oferecem diferentes termos de crédito. Exceto por essas diferenças, seus produtos e serviços são idênticos. Os termos de crédito oferecidos pelos fornecedores constam da tabela a seguir. (Obs.: suponha um ano de 365 dias.) (3 pontos)

[pic 28]

a. Calcule o custo aproximado da renúncia ao desconto financeiro oferecido por cada fornecedor.

FORNECEDOR	CUSTO APROXIMADO DA RENÚNCIA AO DESCONTO FINANCEIRO
J	[pic 29]
K	[pic 30]
L	[pic 31]
M	[pic 32]

b. Se a empresa precisar de fundos de curto prazo, que podem ser obtidos com seu banco comercial a 16%, e se cada fornecedor for analisado separadamente, qual ou quais dos descontos financeiros a empresa deve rejeitar, se for o caso? Explique.

A empresa deve rejeitar os descontos financeiros dos fornecedores K e L, pois eles apresentam custos inferiores ao custo de empréstimo.

c. Que impacto teria sobre a resposta dada no item b em relação ao fornecedor M o fato de que a empresa poderia esticar seu prazo de pagamento de contas a pagar a esse fornecedor em 31 dias? (OBS: X e Y são os dois últimos algarismos de sua matrícula)

[pic 33]

4) A seguir, apresentamos os dados da Artur Enterprises, relativos às vendas e compras de setembro a outubro de 2017, justamente com as previsões de vendas para o período de novembro de 2017 a abril de 2018. A empresa faz 20% do total de suas vendas a dinheiro e cobra 40% de suas vendas em cada um dos meses seguintes à venda. Outros recebimentos são esperados; R$ 12.000,00 em setembro e abril; R$ 15.000,00 em janeiro e março, além de R$ 27.000,00 em fevereiro. A empresa tem o seguinte esquema de pagamento por suas compras: 10% à vista, 50% no mês seguinte à compra e 40% no segundo mês após a compra.