A Gestão de Pessoas

ATIVIDADE 02

Questionário de revisão-Parte 1

Aluno: Betina Fonseca Marques

Turma: 31 ADM

1- O que é Gestão de Pessoas?

É a área responsável por suprir a organização de pessoas necessárias à manutenção das atividades.

2- Em relação a sua evolução histórica, destaque os principais pontos.

Aplicação das ciências comportamentais às práticas de gestão;

Agrega valor do empregado às atividades empresariais;

Toma parte nas decisões empresariais, tornando-se carreira na alta administração.

Torna-se diferencial estratégico nas organizações.

3- Apresente e explique os principais desafios da Gestão de Pessoas na atualidade.

COMPETITIVIDADE GLOBAL: Atendimento às exigências organizacionais quanto a: Produtividade; Qualidade Total; Atendimento ao cliente; Velocidade nas respostas.

NOVOS CONHECIMENTOS: Precisa adquirir a capacidade de aprender e desaprender.

NOVAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO: Suporte eficaz na tomada de decisão, dispondo de banco de dados “online” completos e interativos.

QUESTÕES LEGAIS: Gerenciando realidades (relativamente) novas, como: Uso de drogas; AIDS; Afastamentos; Invalidez; Assédio moral e sexual.  

O NOVO EMPREGADO: Ocupando-se em desenvolver na organização a capacidade de atrair e reter talentos.

4- Quais devem ser as funções da Gestão de Pessoas no atual contexto organizacional?

Linha de frente/retaguarda; Tornando-se parte da equipe administrativa: próximo à descentralização – a GP faz parte da equipe de negócios. Abandonar a visão de produção ligada a volume e assumir a visão de serviço: ouvir, conhecer e solucionar; Envolvimento em conjunto: Aprendizagem em equipe; Democratizar a função de GP. Contratos não apenas baseados no escrito, mas em uma relação de confiança.

5-Quais são os subsistemas da Gestão de Pessoas, explique.

Provisão: recrutamento e seleção de pessoal;

Aplicação: desenho de cargos, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho;

Manutenção: compensação (salários), benefícios, higiene & segurança e relações trabalhistas

Desenvolvimento: treinamento e desenvolvimento, desenvolvimento organizacional;

Monitoração: banco de dados e sistema de informações, auditoria de RH.  

6- Caracterize recrutamento e apresente suas possíveis etapas.

Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização realizado a partir das necessidades futuras de recursos humanos.

ETAPAS: 1) Pesquisa interna: o que a organização precisa;

2) Pesquisa externa: o que o mercado de RH pode oferecer;

3) Escolha da técnica a aplicar.

7- Caracterize o recrutamento interno? Quais as suas principais vantagens e desvantagens? E como pode ser feito?