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A Gestão de Pessoas

Por:   •  10/8/2019  •  Resenha  •  267 Palavras (2 Páginas)  •  153 Visualizações

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GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO

Resumo

O processo de cargos é um instrumento estratégico que pode ser interessante tanto para a empresa quanto para o funcionário, pois o mesmo, além de mediações e resultados, serve também para ordenar, a longo prazo, as expectativas dos funcionários e da organização. A partir do planejamento de carreira a empresa pode criar políticas claras do caminho que seu funcionário precisa traçar para ter o crescimento de carreira desejado, podendo culminar em segurança e auto-realização, e, consequentemente, maior rendimento no trabalho. Por outro lado, a implantação e a organização do plano de cargos e salários devem ser bastante cuidadosos, pois o mesmo deve ser cumprido na íntegra e os funcionários devem conhecê-lo e estarem bem informados sobre o mesmo, caso contrário, a falta de conhecimento e informação por parte dos funcionários, podem gerar problemas de insatisfação, desmotivação e autos índices de rotatividade de pessoal. Também o processo de cargos torna-se bastante positivo na medida em que traça políticas claras para o processo de admissão e demissão de pessoal, permitindo uma política mais democrática no primeiro caso e mais justa no segundo, uma vez que, no serviço público, isso ocorre por meio de concurso público e processo administrativo respectivamente. É notório que a implantação de um plano de cargos e salários deve torna-se imprescindível no serviço público para que cada colaborador esteja consciente do seu trabalho e saiba que realizá-lo com eficiência e que contribuirá com o negócio como um todo. Além de aumentar a satisfação dos colaboradores devido ao senso de justiça e à relação de transparência, minimiza o efeito de decisões arbitrárias.

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