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A Gestão de Pessoas

Por:   •  26/10/2020  •  Trabalho acadêmico  •  712 Palavras (3 Páginas)  •  97 Visualizações

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL (PROCESSOS GERENCIAIS)

Nota:

Disciplina: Gestão de Pessoas

Valor: 10,0

Professor: Adriano Dias de Carvalho

Data: 30/06/2020

Aluno: Bruna Cassemiro Inacio Pereira

Instruções: A Avaliação é individual e sem consulta. As respostas das questões objetivas devem ser efetuadas a caneta, não admitindo rasuras. Demais questões poderão ser a lápis preto. A interpretação também faz parte da avaliação. Boa prova!

1) Assinale a(s) alternativa(s): (2 pts., 0,5 pt. cada)

a) Quanto aos Critérios de Avaliação de Desempenho, referem se ao Comportamento, exceto:

(     ) espirito de equipe;

(     ) cooperação;

(     ) criatividade;

( X ) redução de custos;

(     ) liderança.

b) Como recompensa não financeira temos, exceto:

(     ) reconhecimento;

(     ) autoestima;

(     ) promoção na carreira;

(     ) qualidade de vida;

( X ) férias.

c) No que refere-se a abordagem da administração de conflitos. Como exemplo de abordagem estrutural temos, exceto:

(     ) objetivos comuns;

(     ) reagrupamento;

(     ) separação;

(     ) rotação;

( X ) colaboração.

d) No que refere se aos Benefícios Sociais. Como exemplo de Planos Supletivos temos, exceto:

(     ) transporte;

(     ) estacionamento privativo;

(     ) horário móvel de trabalho;

( X ) grêmio ou clube;

(     ) restaurante no local de trabalho.

2) Responda as seguintes questões: (8 pts.)

a) Explique com suas palavras o que é cultura organizacional. (1 pt.)

R: A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. Em outras palavras, é a cultura organizacional que vai desenvolver diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela forma como os funcionários vão enxergar o negócio e agir dentro dele.

b) O que você considera como benefícios empresariais? (1pts.)

R: Eu considero como benefícios empresariais: planos de saúde, vale alimentação, vale transporte, previdência privada, seguro de vida, bolsa estudos.

c) Comente como o treinamento pode ser mais efetivo. (1 pt.)

R: Um treinamento pode ser efetivo quando são fornecidos conhecimentos e habilidades relevantes para os participantes, juntamente com a confiança para aplicá-los no trabalho. Ele pode ser mais efetivo quando o gestor passa a conhecer melhor as habilidades de seus funcionários e os coloque em lugares que se encaixem melhor, que saibam realizar da melhor forma os serviços oferecidos.

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