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A Gestão de Pessoas

Por:   •  14/11/2022  •  Trabalho acadêmico  •  410 Palavras (2 Páginas)  •  83 Visualizações

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Atividade individual        

Matriz de atividade individual

Disciplina: Gestão de Pessoas

Módulo: Todos

Aluno:

Turma: - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Tarefa: - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Plano de desenvolvimento da equipe

Introdução

Faça uma introdução de seu trabalho citando a temática que será desenvolvida e o objetivo do seu texto.

Análise de cenário - apresentação do contexto e desafios

Cenário atual da empresa/área e desafios

Apresente uma análise sobre os desafios atuais que a empresa enfrenta no novo cenário de mundo. Utilize e cite fontes de referênciapara respaldo à sua argumentação.

Cenário atual de desenvolvimento de pessoas

Apresenter uma análise do cenário de gestão de pessoas da empresa que irá abordar, focalizando na questão do desenvolvimento, como o grande desafio da gestão de pessoas, conforme apresentado nas orientações da atividade e nos textos de apoio. tilize e cite fontes de referênciapara respaldo à sua argumentação.

Plano de desenvolvimento da liderança

perfil atual da liderança da área

perfil desejado para o novo cenário

competências a desenvolver

justificativa

Apresente informações sobre o modelo de liderança atual (estilo, características ou comportamentos que observa nela) e competências atuais da liderança.

Apresente um modelo de liderança desejado neste novo cenário de mundo e desafios das organizações.

Indique competências que entende serem necessárias para a liderança neste novo cenário.

Apresente as justificativas para as competências que indicou e como elas favorecem o alcance dos desafios da empresa.

Plano de desenvolvimento da equipe

perfil atual da equipe

perfil desejado para o novo cenário

competências a desenvolver

justificativa

Apresente informações sobre o perfil dos profissionais atuais da organização, tais como:  idade, atuação, comportamentos, visão de mundo, formação, e outros que considerar relevantes.

Descreva o perfil desejado de colaboradores no novo cenário.

Indique as competências que entende serem necessárias para os colaboradores neste novo cenário.

Apresente as justificativas para as competências que indicou e como elas favorecem o alcance dos desafios da empresa.

Considerações finais

Faça uma conclusão do seu trabalho, considerando tudo o que foi desenvolvido. Não é momento de trazer citações ou materiais de terceiros. Este tópico deve ser exclusivamente seu.

Referências

Apresente as referências que utilizou para elaborar sua atividade, incluindo os textos de apoio que utilizou.

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