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A Gestão de Pessoas

Por:   •  9/2/2023  •  Monografia  •  363 Palavras (2 Páginas)  •  223 Visualizações

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1-Treinar é sinônimo de um processo que oferece condições que facilitem a aprendizagem e a plena integração das pessoas na organização. Verdadeiro ou falso? Dê os porquês.

-Verdadeiro, por que é direcionado para o aumento da capacidade produtiva, desenvolvimento do lado social de seus colaboradores, fortalecendo o âmbito corporativo e a sociedade em geral podendo obter crescimento significativo.

2-No decorrer deste capítulo tivemos o cuidado de explicar como funciona a atividade de treinamento, delimitando os seus inputs(Entrada), throughputs (Transferência) e outputs (resultado)tão presentes em qualquer processo. Sendo assim, agora é a sua vez, não só de identificar cada etapa, mas como também de localizar o programa de treinamento em uma delas.

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3-Tanto treinamento, quanto desenvolvimento consistem processos de aprendizagem. Em outras palavras, fazem referência a adaptação das pessoas dentro de uma nova realidade. No entanto, uma divergência se faz presente entre tais atividades. Que distinção é essa? Justifique a sua resposta.

-O treinamento é o processo de mudanças no comportamento relacionadas às tarefas de cargo, porque atende aos padrões aumentado a produtividade e o desempenho das relações interpessoais.Já o desenvolvimento é um processo de crescimento do indivíduo,porque explora a fim de utilizar suas capacidades e aplicar seus conhecimentos.

4-Você já esteve numa lan house (casa de jogos em rede)? Caso sua resposta seja positiva, provavelmente deve ter observado uma forma peculiar dos jogadores se comunicarem. Se, por outro lado, a sua resposta for negativa, pense na diversidade de chats (sala de bate-papo) existentes, onde as pessoas …

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6-Aquela pessoa não participante daquele meio terá dificuldades de interagir com aquele grupo. Similarmente ocorre nas organizações, onde está disparidade resulta em falhas na comunicação, e estas trazem como consequências falhas de desempenho na operacionalização das atividades. Agora é com você... desenvolva outra razão geradora da necessidade da aplicação de T&D. Consulte o texto se preciso for.

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7-È correto afirmar:

Como já dizia um velho dito popular: “cada um é cada um”, neste sentido tratar as pessoas de maneira uniforme seria um erro. Consequentemente, num processo de treinamento e desenvolvimento, não podemos imaginar que pessoas com habilidades distintas ao serem submetidas ao mesmo processo apresentaram resultados similares.

-Não,pelo fato de terem capacitações diferentes elas acabam encontrando soluções e pontos de vista diferentes.

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