A Gestão de Pessoas

Introdução

Neste trabalho temos como foco a forma em que as empresas se desenvolveram em relação à preocupação com seus colaboradores, a percepção das organizações que não se faz apenas uma empresa crescer com máquinas, estratégia, tecnologia ou ideias inovadoras.

 Abordaremos os conceitos de Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais. Analisaremos o Filme Tempos Modernos, de Charles Chaplin, procurando definir as principais mudanças na gestão de pessoas mostradas no filme com o moderno gerenciamento pessoal aplicado atualmente.

Mostraremos através de algumas perguntas a um colaborador da área de Recursos Humanos de uma empresa sobre os sistemas de recrutamento e seleção de pessoal, métodos de avaliação de desempenho, programas de incentivo ao colaborador e como aplicar um plano de ação dentro da empresa. Para finalizar, analisaremos a atual relação entre empregador e empregado e métodos de higiene e segurança no trabalho.

Gestão de Pessoas e Mudanças Organizacionais

Ao longo dos anos o conceito de gestão de pessoas passou por muitas transformações. As organizações estão modificando e alterando suas práticas para identificar o potencial individual dos colaboradores a fim de que possa utilizar esse potencial em benefício da empresa. A organização busca alinhar o objetivo da empresa aos objetivos pessoais.

Para iniciar nosso trabalho definiremos o que é gestão de pessoas e mudança organizacional.
Gestão de Pessoas é um processo contínuo de desenvolver, gerir, acompanhar e monitorar as pessoas dentro de uma organização com o intuito de atingir os objetivos e cumprir suas missões ou metas, organizacionais e individuais. Dentre esses objetivos podemos citar:

Objetivos organizacionais: Lucratividade, sobrevivência e redução de custos.

 Objetivos individuais: Consideração e respeito, melhores salários e estabilidade.
Já mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance dos seus objetivos. Essas modificações podem envolver praticamente qualquer segmento, mas, em geral, afetam as linhas de autoridade, os níveis de responsabilidade de vários membros e as linhas de comunicação estabelecidas. Em virtude das novas tecnologias de oportunidade de crescimento global e da tendência de enxugamento de pessoal, praticamente todas as empresas modernas estão, de alguma maneira, mudando.

Gestão de pessoas Ontem e Hoje: Comparação entre o filme Tempos Modernos e a nova gestão de pessoas.

O filme focaliza a vida na sociedade industrial caracterizada pela produção com base no sistema de linha de montagem e especialização em apenas uma área de trabalho, já na Moderna Gestão de pessoas os colaboradores da organização devem ser mais flexíveis, atuando em diversos setores dentro da empresa. O filme relata o desemprego em massa, funcionários despreparados e empresas em crise, atualmente existe uma grande competitividade entre as empresas fazendo com que invistam em fatores de valorização dos empregados.

Com o crescimento do movimento operário ocorreu uma greve generalizada, aderida por milhões de trabalhadores, que tinha como objetivo o reconhecimento de associação dos trabalhadores e de contratos com benefícios trabalhistas. Hoje em dia existem sindicatos que lutam e garantem direitos trabalhistas para que não volte a acontecer à desvalorização dos trabalhadores.

No filme fica clara a mensagem de que o capital intelectual individual não era explorado e muito menos utilizado pelas empresas. Pessoas não eram vistas como parceiras das organizações, mas sim como máquinas. Atualmente, porém, empresas investem no capital intelectual e as pessoas são vistas como parceiras, que ajudam as organizações a alcançar seus objetivos e metas.

Conhecendo Gestão de Pessoas de uma empresa - Questionário para área de Recursos Humanos.

Nesta etapa elaboramos um questionário a um colaborador da área de Recursos Humanos referente a gestão de pessoas da empresa. Essa etapa é importante para entendermos os processos, técnicas e a importância que a empresa da aos seus colaboradores.

Nosso grupo desenvolveu as seguintes perguntas para o colaborador de Recursos Humanos da empresa:

1 - Bom dia, obrigado por nos receber. Para começar gostaríamos de saber qual o seu nome e cargo dentro da empresa?

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2 - Como é feito o processo de recrutamento e seleção dentro da empresa?

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3 - Quais os mecanismos utilizados durante o processo seletivo?

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4 - Quais os benefícios que a empresa oferece ao colaborador?

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5 - Existe um profissional ou uma equipe responsável pelo processo de recrutamento e seleção dentro da empresa? Qual a formação desse profissional?

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6 - Existe um plano de carreira dentro da empresa?

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7 - Como é feito o processo de acompanhamento dos funcionários recrutados dentro da empresa?

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