A Gestão de Pessoas
Por: Sheewbaka • 11/8/2015 • Projeto de pesquisa • 265 Palavras (2 Páginas) • 225 Visualizações
Gestão de Pessoas
1 – As pessoas são parceiras das organizações, contribuem com algo e esperam retorno dessas empresas. No caso dos empregados, qual o retorno esperado?
Resp: Salários, benefícios, retribuições e satisfação.
2 – É correto afirmar que os gerentes de linha, dentre suas responsabilidades de ARH, devem:
Resp: Todas as alternativas.
3 – Espaço de transações, contexto de trocas e intercâmbio entre aqueles que oferecem oportunidade de trabalho oferecidas por diversas organizações. Estamos falando de...
Resp: Mercado de Trabalho (MT).
4 – Dentre as etapas do desenho do plano de benefícios, estão as seguintes:
Resp: Todas as alternativas.
5 – Ela privilegia a homogeneização e padronização de salários, facilita a obtenção de equilíbrio interno e externo dos salários, permite o controle centralizado por um órgão de administração salarial. Qual é o tipo de remuneração?
Resp: Remuneração fixa.
6 – No banco de dados de um sistema de informação não se pode considerar como entrada:
Resp: Exclusões do cadastro.
7 – As organizações voltadas para o futuro e preocupadas com o seu destino estão estreitamente sintonizadas com os seguintes desafios:
Resp: Globalização, pessoas, cliente, produtos e serviços, conhecimento, resultados, tecnologia.
8 – Qual é o sistema que proporciona visibilidade adequada para que os gerentes de linha e funcionários possam navegar e trabalhar perante as metas e objetivos mutáveis e complexos?
Resp: Sistema de Informação.
9 – O sistema de remuneração por competência está relacionado com o grau de informação e o nível de cada pessoa. Assim, é INCORRETO afirmar que:
Resp: O sistema remunera o funcionário de acordo com o seu cargo.
10 – No banco de dados de um sistema de informações não se pode considerar como saídas:
Resp: As alterações do cadastro.
...