A Gestão do Conhecimento

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL

PLANEJAMENTO DE MARKETING

Helen Carolina S. da Silva Tatiana M. Miranda

Romário Elias Lima

Prof. Gilberto Bellini

SERTÃOZINHO 2018

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL[pic 5][pic 6]

PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING AÇÃO PROMOCIONAL

Helen Carolina S. da Silva Tatiana M. Miranda

Romário Elias Lima

Prof. Gilberto Bellini

SERTÃOZINHO 2018

Lista de figuras

Figura 1 - Localização da empresa        8

Figura 2 -  Principais sabores de cachaça        9

Figura 3 -  4Ps do mix de marketing        13

Figura 4 – Rotulo Lapin Noir 700 ML        14

Figura 5 – Medida das garrafas        14

Figura 6 - Espaço Interno e Externo com preços        15

Figura 7 - 4PS do Marketing        22

Sumário

1. INTRODUÇÃO        6

1. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO        7

1. PERFIL DA EMPRESA        7

1. RAZÃO SOCIAL/NOME FANTASIA        7

1. LOCALIZAÇÃO        8

1. PROPRIETÁRIOS        8

1. RAMOS DE ATUAÇÃO        9

1. MERCADO ONDE EXERCE ATUAÇÃO        9

1. LINHA DE PRODUTOS E SERVIÇOS        10

1. POSICIONAMENTO DA EMPRESA        10

1. CLIMA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA        10

1. CAPACIDADE INSTALADA        11

1. RECURSOS FINANCEIROS        11

1. MISSÃO        11

1. VISÃO        11

1. VALORES        12

1. COMPOSTO MERCADOLÓGICO        13

1. PRODUTO        13

1. PREÇO        15

1. PRAÇA        15

1. PROMOÇÃO        16

1. MERCADO ALVO        17

1. PÚBLICO ALVO        17

1. FORÇAS AMBIENTAIS        18

1. AVALIAÇÃO DA CONCORRÊNCIA        18

1. AVALIAÇÃO DOS FORNECEDORES        18
2. AVALIAÇÃO DOS DISTRIBUIDORES        19
3. OUTROS PÚBLICOS        19

1. OBJETIVO        20
2. ESTRATÉGIA E TÁTICA        21

1. ESTRATÉGIA        21
2. PENETRAÇÃO DE MERCADO        21
3. POSICIONAMENTO        22

7.4.        OS 4 P’S        22

1. PRODUTO        22
2. PRAÇA        23
3. PREÇO        23
4. PROMOÇÃO        23

1. DEFINIÇÃO DE CONTROLES        24
2. CONCLUSÃO..................................................................................................25

INTRODUÇÃO

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2 DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

O diagnostico estratégico é a parte inicial do planejamento estratégico, é o processo que permite observar a situação da empresa e proporciona a obtenção de dados para os gestores avaliar as competências, características, recursos e, também consiga conhecer as limitações da empresa, como as oportunidades, desafios e ameaças do ambiente externo.

2.1 PERFIL DA EMPRESA

Lapin Noir é uma empresa de cachaça licorosa artesanal fundada em 2017 e atualmente pertencente ao Grupo Hemana. O nome que significa "Coelho Negro" em francês, é uma analogia ao fabricante que é negro, descendência francesa e com sobrenome Coelho. Produz cachaça licorosa com objetivo de diversificar e inovar os sabores no ramo de bebidas assim conquistando o mercado e clientes com o fortalecimento da marca, localizada em  Sertãozinho, São Paulo, Brasil.

2.1.1 RAZÃO SOCIAL/NOME FANTASIA

A empresa em questão está registrada com a razão social Romário Elias Lima 38696833848, e registrada no Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica - CNPJ 29.792.056/0001-08 e nome fantasia Lapin Noir.

2.1.2 LOCALIZAÇÃO

A empresa está localizada na Rua Braz Paschoal, 389 - Sertãozinho - SP, CEP: 14177-010

Figura 1: Localização da empresa[pic 7]

Fonte: Google Maps

2.1.3 PROPRIETÁRIOS DA EMPRESA

Os proprietários da empresa são:

Helen Carolina Santos da Silva, brasileira, natural de Sertãozinho - SP, solteira, estudante, CPF: 473.130.238-20, documento de identidade n° 57.820.817-9, SSP-SP, residente a Rua Braz Paschoal, 389, Vila Industrial - Sertãozinho, CEP: 14177-010.

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