A HISTÓRIA DA TGA INTRODUÇÃO GERAL
Por: Fábio Aquino • 31/3/2020 • Trabalho acadêmico • 367 Palavras (2 Páginas) • 111 Visualizações
1ª Aula
HISTÓRIA DA TGA
INTRODUÇÃO GERAL
- O Mundo é composto por ORGANIZAÇÕES (Entidades/Firmas/Empresas/Corporações/Departamentos) que é o conjunto (Somatória) de Pessoas (físicas e/ou jurídicas) e Capital Social (Recursos físicos e financeiros) usados para um FIM/FINALIDADE/Propósito (Objetivo) específicos que podem ser LUCRO ou SEM LUCRO.
- As Organizações no Brasil são juridicamente apresentadas como PESSOA JURÍDICA e são inscritas no CNPJ da Receita Federal, mas também podem precisar se inscrever na Receitas Estaduais (Inscrição Estadual) e Municipais (CCM).
- É possível também haver organizações por PESSOAS FÍSICAS como Autônomo ou Profissional Liberal.
- Quanto à propriedade podem ser PÚBLICAS (Governos/INSS/CEF/PETROBRAS) ou PRIVADAS (Particular).
As PESSOAS JURÍDICAS PRIVADAS podem ser:
- Quanto ao LUCRO: - COM FIM – Indústria, Comércio, Serviços ou Agronegócios.
: - SEM FIM – Ongs,s, Associações, Sindicato, Fundações, Clubes, Entidades Religiosas.
- Quanto ao FATURAMENTO: Micro, Pequena, Média e Grande.
- Quanto ao NÚMERO de DONOS: - INDIVIDUAL (MEI, EIRELI, Autônomo ou Profissional Liberal).
- SOCIEDADES: - Empresariais (LTDA e S/A).
: - Simples (Formada por profissionais liberais ou atividades de natureza científica, artística ou literária.
: - Cooperativas.
ADMINISTRAR – É conduzir RACIONALMENTE alguma Organização utilizando as Pessoas e o Capital ao seu FIM.
- O ADMINISTRADOR (Gestor) deve “tomar” CHA (Competência, Habilidade e Atitude)
- As principais HABILIDADES são: - CONCEITUAIS (Planejamento, Ideias, Racionalidade, Diagnóstico e Visão), HUMANAS (Política com pessoas), TÉCNICAS (Fazer na prática).
- As principais COMPETÊNCIAS são: CONHECIMENTO, PERSPECTIVA, AVALIAÇÃO e COMPORTAMENTO PESSOAL.
- As principais ATITUDES são: PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR e CONTROLAR.
REPRESENTAÇÃO, LIDERANÇA, LIGAÇÃO, MONITORAÇÃO, DISSEMINAÇÃO, EMPREENDEDORISMO, NEGOCIAÇÃO
NÍVEIS ORGANIZACIONAIS – ORGANOGRAMA
ESTRATÉGICO (Institucional), TÁTICO (Departamental) e OPERACIONAL.
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Abordagem SISTEMICA
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