A Implantação do Setor de Estamparia da Automobiles na Rússia

Implantação do Setor de Estamparia da Automóbiles na Rússia

Plano de Recrutamento e Seleção

Julho de 2017

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Elaborado por: Ana Maria da Costa Sena Blomqvist

Disciplina: Gestão de Pessoas

Turma: Gestão de Pessoas-0617-7_4 - MBA_GPEAD-24_12062017_4

Introdução e contextualização

Com a tecnologia e informação cada vez mais impactando o mundo empresarial, é primordial agir de forma estratégica para criar vantagens competitivas no mercado atual. Não é mais possível sobreviver no mundo corporativo utilizando meios comumente utilizados – é preciso se reinventar, muitas vezes, de forma inusitada.

Como consequência disso, e visando crescimento e diferenciação, nasceu a parceria entre a empresa do ramo automobilístico brasileira, Automóbiles e a russa, Volstói, cujo resultado partiu de uma recente pesquisa que indicou o mercado russo como sendo o mais crescente na Europa. Com isto, a Automóbiles enxergou a oportunidade de implementar seu setor de estamparia, liderada por um profissional com 15 anos de experiência no ramo, em solo russo. Futuramente, o objetivo será produzir automóveis sobre os chassis da Volstói.

A partir daí o foco será capacitar profissionais russos para trabalhar colaborativamente com a equipe de 40 brasileiros que irão recrutá-los durante 6 meses, para que o padrão de resultados entregue continue elevado quando o treinamento for finalizado após este período.

Entender o perfil de cada cargo pretendido, junto com um plano de recrutamento eficaz, atrairá as pessoas que pretendem atribuir suas competências para promover resultados alinhados com a missão e visão estratégica da empresa.

Desenvolvimento

A eficiência do plano de recrutamento e seleção dependerá diretamente no alinhamento de competências dos cargos necessários, em junção com a forma como isso irá ocorrer. É preciso desenhar o processo de seleção de forma a mitigar possíveis maneiras de burlar os meios a serem utilizados para captação de candidatos. Com isto, o objetivo é selecionar profissional capacitados, motivados e cujo perfil se encaixe nas competências da empresa. Durante o processo, os selecionados passarão por testes de conhecimentos gerais e específicos, dinâmica de grupo (inclusive com os integrantes brasileiros), testes situacionais, psicológicos e uma entrevista final com o Líder do projeto.

"O recrutamento e a seleção fazem parte de um processo maior, o de suprir e prover a organização de talentos e competências necessárias a sua continuidade e seu sucesso. A história de uma empresa só continua graças a seus recursos mais valiosos: as pessoas." (FARIA, 2015, p. 10).

A partir da explicação da importância do recrutamento conforme Faria (2015), um processo eficiente e eficaz de captação será desenvolvido para que profissionais altamente capacidados sejam selecionados, criando assim uma vantagem competitiva para a empresa. Como é necessário que os cargos sejam preenchidos por russos, o recrutamento será externo.

Os 4 cargos disponíveis para captação de talentos são:

• Engenheiros;
• Técnicos em Mecânica;
• Compradores;
• Inspetores de Qualidade.

Como denominador comum, será exigido para todos os cargos:

• Nível superior completo;
• Inglês e russo fluentes – oral e escrito;
• Pós-graduação ou cursos de extensão desejáveis (especialmente nas áreas técnicas);
• Flexibilidade de horários (existirá a necessidade de, eventualmente, ocorrerem reuniões em conjunto com as equipes localizadas no Brasil).

1. Plano de captação de seleção para o cargo de Engenheiro

1. Atribuições do cargo

• Analisar projetos para aquisição de ferramentas de estampa, bem como avaliar e credenciar ferramentarias fornecedoras;
• Acompanhar projeto de moldes até aprovação do try-out;
• Conhecimento em detalhamento do processo, criação de especificações, instruções de trabalho em cada posto e a criação de Folha de Controle de Processo de Fabricação para cada produto, desde o recebimento da matéria-prima até a embalagem do mesmo;
• Projetar dispositivos de montagem e testes;
• Participar da coordenando a criação de Sistemas de Qualidade;
• Trabalhar na implementação do sistema de manutenção corretiva e preventiva, com identificação de pontos críticos por equipamento, determinação de periodicidade para revisão/substituição de subitens e criação de Plano de Manutenção de cada equipamento que tenha impacto com a qualidade do produto na empresa;
• Responsável por verificar o abastecimento da linha de montagem;
• Estudar melhorias e reduções do custo do produto;
• Reduzir os índices de descarte internos com o treinamento dos colaboradores em relação aos pontos críticos dos produtos, suas funções e necessidades, juntamente com a criação de dispositivos de montagem;
• Atuar no balanceamento das linhas de montagem e eliminação de seus gargalos;
• Elaborar e definir controles de processo com foco na estabilidade de produção;
• Responsável pelos apontamentos de produção, eficiência dos turnos de produção e planejamento da sequência de produção.

1. Principais competências exigidas ao cargo

• Graduação em Engenharia;

• Experiência mínima de 5 anos (comprovada) em Engenharia de Produção ou Industrial;
• Experiência prévia em cargo de liderança;
• Excelente relacionamento interpessoal;
• Conhecimento profundo de AutoCAD;
• Conhecimento profundo do pacote Office;
• Gestão de Projetos;
• Gestão de Complexidade;
• Gestão de Equipes;
• Excelente comunicação oral e escrita;
• Capacidade de solucionar problemas;
• Capacidade de negociação;
• Organização;
• Proatividade e flexibilidade.

1. Meios a serem utilizados para captação e seleção do talento

Esta vaga requer candidatos com muita experiência em Projetos com implementação na Rússia (recrutamente externo a empresa) – sendo necessário um conjunto bastante específico de habilidades técnicas e sociais. Sendo assim, a melhor forma de captar talentos na area, será através de headhunters locais ou com conhecimento profundo do mercado local, que já possúem um banco de talentos com competências específicas, alinhando com os requerimentos da empresa.