Plano de Implantação da Automóbiles na Rússia Setor de Estamparia

Plano de Implantação da Automóbiles na Rússia

Setor de Estamparia

Mês/Ano

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Elaborado por:

Disciplina: Gestão de Pessoas

Turma:

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Introdução e contextualização

A importância desta estratégica se dá, depois de pesquisas que identificaram o crescimento do mercado automobilístico Russo como o que mais cresce na Europa, a empresa Automóbiles decidiu fazer uma Joint Venture com a montadora russa Volstói. Com esta estratégia de negócio a empresa conseguirá implantar um setor de estamparia em num mercado em expansão, com um parceiro que irá o auxiliar com as diversidades culturas e as demandas burocráticas existentes.

Diante deste novo contexto, apresentamos o plano de cargos que visa a contratação de 4 profissionais locais para atuação no setor de estamparia, que possuam as competências necessárias para possibilitar o sucesso deste novo setor na empresa filial Russa.

O setor de estamparia é o responsável pela impressão que os clientes tem em relação ao capricho ao zelo, a cada detalhe e eles podem ver como cada peça foi exclusivamente desenhada para que ele, o cliente tenha a melhor experiência no modelo do carro a ser comprado, pois o setor é responsável por partes internas e externas desde as dobradiças pensadas para o conforto com sistemas antirruídos, alavancas personalizados para cada cliente com designer único, carrocerias desenhadas a mão, também produzimos as peças  traseira, laterais, frente, capô e assoalhos com todo capricho, porque cada carro é uma experiência inovadora e ímpar, para nossos clientes.

Neste setor a qualidade é imprescindível, sendo uma empresa nova no mercado, a estamparia ganha destaque sendo o primeiro impacto que os consumidores terão com a marca, pois a aparência dos carros será testada por clientes e por especialistas.

O objetivo deste plano é descrever as características, perfil e competências necessárias aos futuros funcionários deste setor, assim como os critérios e etapas para a seleção e captação a ser realizada nos próximos seis meses na Rússia.

Desenvolvimento

Neste plano temos o objetivo de auxiliar o gestor nesta seleção da equipe que irá integrar o setor de estamparia de nossa nova filial russa.

Inicialmente, devemos conhecer a definição de cargo. De acordo com Chiavenato (2009), cargo pode ser conceituado como um conjunto de funções (composto de tarefas ou atribuições previamente determinadas) que ocupa uma posição formal no organograma.

Para a elaboração do plano de cargos, então, torna-se necessário analisar estas funções. “A análise de cargos procura determinar quais são os requisitos físicos e mentais que o ocupante de dado cargo deve ter, além das responsabilidades que a função exige e das condições em que o trabalho deve ser realizado” MORENO (2014, p. 37).

No setor de estamparia são realizadas peças metálicas para os automóveis através de conformação de chapas de aço, sendo para isto utilizados vários equipamentos mecânicos.

Então, para este setor, necessitaremos de:

- Engenheiros que possam garantir a operação dos equipamentos com o melhor nível de confiabilidade, disponibilidade e segurança pessoal e ambiental para os funcionários e equipamentos;

- Técnicos que possam manter a operacionalidade dos equipamentos, também cumprindo os requisitos de segurança, saúde e meio ambiente da empresa;

- Compradores que supram as outras áreas com os materiais e contratos necessários para o correto funcionamento do setor; e

- Inspetores de qualidade que analisem as matérias-primas e produtos finais para garantir a qualidade esperada para uma empresa internacional de grande porte.

Pelas características do setor e da localização da filial, há competências que são essenciais a todos os cargos, como, por exemplo, todos os selecionados deverão falar russo e inglês fluentemente para que possam ter uma boa comunicação interna, com os fornecedores e com seus pares no Brasil, também devem possuir um alto grau de adaptabilidade para que possam se adequar às exigências e a alta carga burocrática tanto brasileira como russa, assim como outros fatores que serão descritos na definição de cada um dos cargos.

 

1. Plano de captação de seleção para o cargo de Engenheiro

1. Atribuições do cargo

No setor de estamparia, o cargo de engenheiro possui as seguintes atribuições:

• Elaborar e acompanhar os planos de produção do setor, garantindo o atendimento ao cliente nos prazos, custos e qualidades adequados;
• Elaborar e controlar o planejamento de manutenção e de suprimento, garantindo disponibilidade e confiabilidade compatíveis com o planejamento de produção;
• Realizar o planejamento estratégico de curto prazo do setor, de acordo com o planejamento estratégico da empresa;
• Analisar e controlar os custos de produção e manutenção do setor;
• Analisar e sugerir pontos de melhoria no processo;
• Elaborar relatórios e pareceres técnicos sobre o processo de produção, as manutenções realizadas e análises de risco referentes ao processo;
• Garantir a realização das atividades do setor de estamparia de acordo com os padrões de segurança, saúde e meio ambiente internacionais;
• Analisar os relatórios da área de qualidade para correções no processo;
• Analisar a quantidade de sobras no processo para confirmação do melhor posicionamento inicial da chapa no processo de forma a evitar o desperdício;
• Auxiliar a área de qualidade na certificação em sistemas de qualidade.

1. Principais competências exigidas ao cargo

Para o cargo de engenheiro, as principais competências exigidas são:

• Graduação em Engenharia;
• Registro no Crea;
• Experiência mínima de 5 anos na função;
• Fluência em escrita e conversação no idioma russo;
• Fluência em escrita e conversação no idioma inglês;
• Conhecimento do amplo de ferramentas office, internet;
• Conhecimento do mercado automobilístico, ênfase ;
• Preocupação com Qualidade;
• Conhecimento em sistemas de qualidade internacionais;
• Liderança;
• Adaptabilidade;
• Flexibilidade;
• Trabalho em equipe;
• Visão Espacial;
• Orientação para Inovação;
• Pensamento Sistêmico;
• Gestão de Pessoas;
• Atendimento ao cliente;
• Negociação;
• Sinergia;
• Iniciativa e Proatividade;
• Competência para analisar e resolver problemas críticos;
• Conhecimento em Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning).

1. Meios a serem utilizados para captação e seleção do talento

Por ser uma implantação de uma filial num país diferente, a captação e seleção do talento será realizada externamente ao ambiente da empresa.

Como esta função que exige um candidato com muitas competências técnicas e sociais, será contratado um Headhunter para esta seleção.

Apesar de ser um processo mais caro, o Headhunter é um profissional especializado na busca de talentos de acordo com perfis solicitados, então há um trabalho de aliar o perfil do profissional com as competências requeridas pela empresa, melhorando, assim, as probabilidades de êxito na escolha do talento recrutado.