A Importância do PPCP nas Organizações

A Importância do PPCP nas Organizações

As ações desenvolvidas pelo PPCP estão no sistema produtivo, relacionando funções e operadores com uma série de recursos de dados, auxiliando gestores através de uma sequência de operações. Devido à procura por menores gastos e redução dos desperdícios e ao mesmo tempo mantendo a máxima qualidade e confiabilidade dos produtos se fez necessária à implantação de um PPCP eficaz e eficiente.

As empresas que possuem uma produção de armazenagem necessitam de um planejamento na produção tendo como base uma avaliação da previsão de vendas, uma vez que, não é lucrativo manter um estoque excessivo na empresa. Mesmo não sendo função do PPCP o mesmo deve certificar que tanto o marketing como as vendas da empresa seja feito de forma correta, podendo assim estabelecer uma maior confiabilidade na produção.

Tendo como função básica dar suporte o PPCP é encarregado pelo arranjo e emprego de meios os para melhor atender os projetos das organizações, dividindo os mesmos em: estratégico, tático e operacional. Tendo seus objetivos voltados para a confirmação das estratégias em longo prazo.

O PPCP representa a função administrativa de gerir os recursos disponíveis aproveitando-os da melhor maneira possível com eficiência. É o PPCP que direciona e controla as atividades produtivas da empresa, ele cuida das matérias-primas necessárias para a fabricação dos produtos, da mão-de-obra das máquinas e equipamentos, e do estoque a ser mantido.

Por ter sua função de coordenação de apoio ao sistema produtivo o PPCP, relaciona-se com todas as funções da organização, tento suas atividades exercidas em níveis:

• Hierárquicos – planejamento e controle das atividades;

• Estratégicos – definição das políticas gerando planos de produção;

• Operacional – preparação de programas de produção em curto prazo.

Tendo como finalidade principal o aumento da eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa, mantendo assim outras duas finalidades:

1. Atuar sobre os meios da produção;

2. Cuidar para que os objetivos da produção sejam alcançados.

Também é importante deixar claro não só as finalidades, como as funções do PPCP, que são elas:

• Planejar a produção;

• Monitorar e controlar a produção;

• Direcionar, as outras áreas da empresa;

Estando ligado à qualidade por meio dos resultados que são mensurados pela qualidade do produto, o PPCP atenta minuciosamente à detalhes do produto final, estabelecendo assim o foco no cliente, liderança, abordagem do processo, gestão sistêmica e a melhoria contínua do produto.

O PPCP depois de implementado na empresa oferece benefícios à produção como:

• Menor tempo total de produção – através da redução de perdas com atividades não planejadas;

• Cumprimento de prazos de entrega – fidelização de clientes;