A Liderança Feminina
Por: Priscila Garcia • 13/4/2015 • Monografia • 7.256 Palavras (30 Páginas) • 230 Visualizações
FANAN – FACULDADE DE NANUQUE
Curso de Pós-Graduação em Gestão Contemporânea de Pessoas
PRISCILA GARCIA MARQUES
LIDERANÇA FEMININA:
UM OLHAR DIFERENCIADO DE GESTÃO NAS ORGANIZAÇÕES
Nanuque - MG
2008
PRISCILA GARCIA MARQUES
[pic 1]
LIDERANÇA FEMININA:
UM OLHAR DIFERENCIADO DE GESTÃO NAS ORGANIZAÇÕES
Monografia apresentada ao Departamento de Pesquisa e Extensão da Sociedade de Ensino Superior - FANAN – Faculdade de Nanuque, como parte das exigências do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Contemporânea de Pessoas.
Orientador: Professor Esp. Fernando Mattos Pacheco
Nanuque - MG
2008
PRISCILA GARCIA MARQUES[pic 2][pic 3]
[pic 4]
LIDERANÇA FEMININA:
UM OLHAR DIFERENCIADO DE GESTÃO NAS ORGANIZAÇÕES
Monografia apresentada ao Departamento de Pesquisa e Extensão da Sociedade de Ensino Superior - FANAN – Faculdade de Nanuque, como parte das exigências do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Contemporânea de Pessoas.
Orientador: Professor Esp. Fernando Mattos Pacheco
Aprovada em ____ de ______________ de 2008.
COMISSÃO EXAMINADORA
_______________________________________
Prof. Esp. Fernando Mattos Pacheco
FANAN – Faculdade de Nanuque
Orientador
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Prof. ___________________________________
FANAN – Faculdade de Nanuque
Examinador
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Prof. __________________________________
FANAN – Faculdade de Nanuque
Examinador
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Dedico este trabalho à minha família, por nunca medirem esforços para a realização dos meus sonhos e por serem o alicerce da minha vida.
Este trabalho tem sido obra de muitos desafios, e percebo que realmente é uma grande caminhada, durante a qual nos deparamos com diversas situações. Diante das alegrias, tristezas, angústias, obstáculos, trabalho, falta de tempo, e tantas outras coisas, há sempre uma força interior, nos impulsionando a vencer. [pic 6]
E para isso só há uma maneira, contar com nossa fé, motivação, entusiasmo e com a solidariedade de quem amamos. Não há ninguém que possa fazer algo nesta vida sem receber a ajuda do outro.
Agradeço a Deus, inteligência suprema e causa primária de todas as coisas; Aos meus pais, que são os responsáveis pelo que sou hoje. São meus exemplos de vida e meu amor por eles é incondicional e único; Aos meus avós e meu irmão, mesmo distantes, sei que oram pelo meu sucesso; e por fim, a todos que fazem parte da minha vida. Deixo meu carinho e gratidão.
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“O Cristo não pediu muita coisa, não exigiu que as pessoas escalassem o Everest ou fizessem grandes sacrifícios. Ele só pediu que nos amássemos uns aos outros.”
(Chico Xavier)
RESUMO
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A questão da liderança é fator crítico de sucesso das organizações. Por esse motivo, ela tem sido objeto de muita atenção pelos estudiosos do mundo empresarial, diante das constantes mudanças do mundo contemporâneo. Neste contexto, a liderança feminina é apontada como uma nova forma de liderança: transformadora, democrática e social. O presente estudo trata da relação entre a liderança feminina e as organizações, que buscam características, habilidades e estilos diferenciados. Com base em referencial teórico, sistematizou-se a reflexão sobre a liderança feminina como diferencial de gestão nas organizações, apresentando os conceitos de liderança e suas teorias; analisando a inserção e a evolução da mulher no mercado de trabalho; e contextualizando algumas reflexões sobre as relações de gênero, tendo como foco as características de gestão feminina e seus impactos nas organizações. Em suma, na gestão do conhecimento empresarial, a mulher ganha cada vez mais importância estratégica, pois trabalha naturalmente com a diversidade e processos multifuncionais, além de compartilhar suas experiências e habilidades com os demais componentes da empresa e equipe.
Palavras-chave: Líder; relações de gênero; Gestão; Liderança Feminina
ABSTRACT
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The question of leadership is critical factor for success of organizations. For this reason, it has been the object of much attention by scholars of the business world, given the constant changes of the contemporary world. In this context, the lead female is identified as a new form of leadership: transformative, democratic and social. This study addresses the relationship between women's leadership and organizations, seeking characteristics, abilities and different styles. Based on the theoretical framework, codified itself to reflection on the leadership gap as women in management organizations, presenting the concepts of leadership and his theories, analyzing trends and the integration of women in the labor market, and contextualizing some thoughts on relations of gender, with the focus features managerial women and their impacts on organizations. In short, the knowledge management business, the woman has gained increasing strategic importance, as it works naturally with the diversity and multifunctional processes, and share their experiences and skills with the other components of the company and team.
Key words: Leader; of gender relations; Management, Women's Leadership
LISTA DE TABELAS
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1 – Diversidade e Gênero (estudo realizado pela Universidade de Brasília). XX
2 – Diferenças entre os dois modelos de liderança..........................................XX
LISTA DE SIGLAS
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FANAN – Faculdade de Nanuque
ONU – Organização das Nações Unidas
SUMÁRIO
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[pic 13]
1 INTRODUÇÃO................................................................................................. 12
2 LIDERANÇA ORGANIZACIONAL................................................................... 14
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