A Liderança Liberal
Por: MayaraCerbi • 31/5/2018 • Relatório de pesquisa • 503 Palavras (3 Páginas) • 174 Visualizações
LIDERANÇA LIBERAL
Existem diversos tipos de lideranças em organizações. O líder tem um papel muito importante na empresa, pois é através dele que as atividades são repassadas aos demais funcionários. Eles têm a função de comandar os demais e influenciar os funcionários, geralmente os líderes são pessoas que motivam os colaboradores a trabalharem e almejarem para que um dia chegue a ser um bom líder.
A liderança liberal tem como principal função a ausência de influência direta do líder, pois esta faz com que os colaboradores se desenvolvam de maneira liberal, deixando a equipe com autonomia para tomarem determinadas decisões. A participação direta do líder neste caso, acontece apenas se o mesmo for requisitado para expor sua ideia ou tomar uma decisão sobre determinado acontecimento. Neste tipo de liderança, o gestor tem como objetivo ser um facilitador nas tarefas de sua equipe, onde ele forneça informações e estimule seus colaboradores.
Na execução de tarefas, os colaboradores são livres para alcançarem suas metas. A participação do líder nos processos das equipes é pequena e o líder não delega as funções específicas para os funcionários, não escolhe quem serão os responsáveis e não acompanha o rendimento dos mesmos.
Este tipo de liderança pode promover vantagens que podem ser citadas as seguintes:
• O desenvolvimento da autoconfiança dos profissionais;
• O aumento da eficiência dos colaboradores;
• O melhor entrosamento dos integrantes da equipe;
• O aumento de motivação;
• Permite que os colaboradores desenvolvam habilidades e sejam capazes de trabalharem de forma liberal;
• Gera autonomia para a equipe.
Há situações que a liderança liberal não é a melhor opção para o líder e a equipe. Podem ser citados os seguintes pontos:
• Quando os colaboradores não possuem conhecimento e experiências para serem colocadas em prática;
• Quando a equipe não está preparada para resolver problemas por conta própria;
• Quando os colaboradores não conseguem definir prazos e metas;
• Quando os funcionários necessitam da presença do líder para terem um bom rendimento;
• Quando há a falta de experiências para se realizar um determinado projeto.
Para que possa haver esse tipo de liderança em uma empresa, é necessário uma análise do que realmente a organização precisa. É importante que seja feito um levantamento das vantagens e desvantagens de se ter uma liderança liberal e se este tipo de liderança irá atender de acordo com as expectativas da empresa. Para isso é necessário analisar e estudar os perfis dos profissionais e verificar os processos que serão realizados. Caso este tipo de liderança seja implementado a uma equipe que não o comporta, podem haver situações de desmotivação, baixo rendimento da equipe, desrespeito ao líder, atraso nos prazos de entregas, sinais de individualismo, e com
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