A MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

GRUPO SER EDUCACIONAL

CENTRO UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE NASSAU

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM MBA EM GESTÃO DE PESSOAS

 

LUCAS JONAS COSTA

        

A MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

     

Garanhuns/PE

        2019

LUCAS JONAS COSTA

A MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Projeto   de   pesquisa   apresentado   ao Curso de especialização em MBA em Gestão de Pessoas do Centro Universitário Maurício de Nassau, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Metodologia Científica.

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Garanhuns/PE

2019

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO …………………………………………………………………..  X

1.1 Tema ………………………….……………………………………………. X

1.1.2 Delimitação do Tema ............................................................................................... X

1.2 PROBLEMATIZAÇÃO .............................................................................................. X

1.3 JUSTIFICATIVA ........................................................................................................ X

2 OBJETIVOS ................................................................................................................... X

2.1 Objetivo Geral ............................................................................................................. X

2.2 Objetivos Específicos ................................................................................................... X

 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ………………………………………………………X

3.1 A MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA ESTRATEGICA NAS ORGANIZAÇOES.X

3.2 ACOES VISANDO MELHORAR OS ASPCETOS DE MOTIVAÇÃO NO TRABALHO

4 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS……………………………………………X

CRONOGRAMA…………………………………………………………………………....X REFERÊNCIAS……………………………………………………………………………X

1 INTRODUÇÃO

 As organizações nascem e crescem com propósitos comuns, ou seja, com metas e objetivos traçados aos quais proporciona a efetiva eficácia no campo empresarial; para tanto, manter-se ativa, crescente e competitiva no mercado, cujo cenário é de constante mudanças e incertezas não é tarefa fácil para os gestores. A estrutura organizacional praticada, as características do negócio, a tecnologia usada, os processos internos são variáveis que influenciam diretamente na cultura organizacional. No entanto, é preciso levar em consideração alguns fatores, que são geradores de esforços, entre eles citamos o capital humano da organização. A valorização do colaborador no ambiente organizacional passa a ser visto na atualidade como uma ferramenta de grande importância, ao mesmo tempo que assume um papel que é de extrema responsabilidade, pois ele começa a encarar os desafios com entusiasmo e emprenho, e com isso busca atingir sua melhor forma no ambiente organizacional.

O departamento de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais que a organização deseja ter, e tem como objetivo aplicar as táticas de planejamento, organização, direção e controle de pessoas para o crescimento da instituição e do próprio colaborador, estimulando sempre o desempenho eficiente, para o alcance dos objetivos. Acerca desse contexto atual de gestão de pessoas surge a expressão a motivação no ambiente organizacional que funciona diretamente como ferramenta de estímulo para o capital humano trazendo suas ações de interação como troca de informações, conhecimento, reconhecimento das boas práticas aplicadas pelos colegas de trabalho e principalmente o compartilhamento dos objetivos para o alcance dos resultados desejados pela organização. O colaborador como todo ser humano tem uma serie de necessidades a serem atendidas, algumas consideradas básicas, e outras mais complexas, mais no geral relacionasse uma a outra para autorrealização.

 A motivação no ambiente de trabalho e o reconhecimento pelo seu esforço tem se tornado ferramentas de incentivo, possibilitando uma gama de informações e pontos positivos. No entanto a falta desse tipo de ação tem gerado ações que impactam negativamente e consequentemente na desmotivação do colaborador que atinge diretamente nos objetivos da empresa.

Desta forma e com base nas informações coletadas, o presente trabalho terá como objetivo buscar ferramentas de incentivos ligados ao ambiente de trabalho, estabelecendo mecanismos de incentivos ligados a motivação organizacional e posteriormente a criação de ações motivacionais eficazes para melhorar o desempenho dos colaboradores no ambiente organizacional. O trabalho também contará com objetivo geral e especifico simplificado de forma que seja compreendido o que se deseja passar, em seguida teremos a fundamentação teórica voltada exclusivamente para a ferramenta motivação e as estratégias motivacionais que atualmente é considerado escasso nas empresas. Por fim citaremos os procedimentos metodológicos usados na execução do então projeto.

1. TEMA

A motivação no ambiente organizacional está ligada diretamente ao processo de impulsionar as pessoas a atingirem algum objetivo específico, seja ele pessoal ou profissional. Também podemos citar de modo geral a motivação como ferramenta que cria meios de incentivo autoconfiança e auto responsabilidade para realização de determinadas atividades e consequentemente o seu alcance. No entanto, é notório por parte das organizações a falta de tais incentivos e meios que proporcione a efetiva realização dessas atividades e auto realização.