A Produção e Operação
Por: franrotorwest • 31/3/2016 • Trabalho acadêmico • 4.462 Palavras (18 Páginas) • 159 Visualizações
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Curso de Administração de Empresas – Unidade 1
André dos Santos Ra: 6828457719
Felipe Clude Barca Ra: 4222764985
Franciele O. de Sousa Ra: 7529595886
Jéssica Benitez Ra: 6825503892
Leila Andrea Freitas Ra: 7092577429
Willian C. O. Barbosa Ra: 6822475124
ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Professor: Marcelo Delsoto
Índice
1.0 Introdução..............................................................................................04
2.0 Etapa 01 Desafio....................................................................................05
2.1 Fluxogramas – projeto de fabricação...................................................06
2.2 Relatório...............................................................................................07
2.3 Preço....................................................................................................07
2.4 Fluxos de pessoas ...............................................................................08
2.4 Atratividade...........................................................................................08
3.0 Etapa 02 Fluxograma de Trabalho.......................................................09
3.1 Estudo de caso ....................................................................................10
3.2 Recebimento Matéria-Prima ................................................................11
3.3 Relatório................................................................................................12
3.4 Layout....................................................................................................13
3.5 Procedimentos utilizados dentro da empresa .......................................13
4.0 Etapa 03 A Importância da Administração de Materiais.....................14
4.1 A necessidade dos clientes...................................................................15
4.2 Caso o estoque não seja suficiente.......................................................15
4.3 O recebimento dos produtos..................................................................15
4.4 O armazenamento de materiais.............................................................15
4.5 A logística...............................................................................................15
4.1 Planejamento de Produção....................................................................16
4.1.2 Organização da Área de Materiais.......................................................17
4.1.3 Para empresas de pequeno e médio porte..........................................17
4.1.4 Em empresas de maior complexidade.................................................17
4.1.5 A área financeira..................................................................................17
4.1.6 Reposição de Materiais........................................................................18
4.1.7 Armazenamento de Materiais...............................................................19
4.1.8 Gráfico Ponto de Equilíbrio...................................................................20
4.1.9 Resenha................................................................................................21
4.2.0 Responsabilidades e Atribuições da Administração de Materiais........22
4.2.1Funções do Estoque...............................................................................23
5.0 Etapa 04 Conceitos - Planejamento Agregado.....................................24
5.1 MRP/MRPII.............................................................................................24
5.2 ERP.........................................................................................................25
5.3 Lead Time...............................................................................................25
5.4 Como previsão de vendas influencia o estoque de matérias da empresa?.........................................................................................................26
6.0 Conclusão: Etapas 1,2,3 e 4....................................................................27
7.0 Referências Bibliográficas: Etapas 1,2,3 e 4.........................................29
Introdução
As ETAPAS 1 e 2 abordam os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração de Produção e Operação, dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle). Aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. Pode ser entendida como um conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro, com maior utilidade, melhor funcionamento e melhor desenvolvimento para a empresa.
Já as ETAPAS 3 e 4 explicam a importância da Administração de Materiais, sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma ampla, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários melhorando o desempenho normal utilizando método de previsão de vendas também com o planejamento agregado entre seus sistemas integrados, melhorando seu desempenho normal das respectivas atribuições, até chegar aos clientes com mais praticidade sem ter desperdício de materiais.
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