A RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE
Por: Telma Silva de Barros • 21/4/2015 • Trabalho acadêmico • 2.380 Palavras (10 Páginas) • 206 Visualizações
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TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
2º BIMESTRE DA 2ª SÉRIE
DIREITO EMPRESARIAL
TECNOLOGIAS DE GESTÃO
RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE
Márcia Araújo Fernandes dos Santos – RA: 1299254112
Maria de Fátima Pimenta Araújo – RA: 6657382825
Marivone dos Santos Silva – RA: 8378838821
Telma Silva de Barros – RA: 8944191241
Bruna Posse Babosa- RA
INOXEL – Caldeiraria
Tutora: Fernanda Fabiana Nunes Ribeiro
São Bernardo do Campo, Novembro – 2014.
Márcia Araújo Fernandes dos Santos – RA: 1299254112
Maria de Fátima Pimenta Araújo – RA: 6657382825
Marivone dos Santos Silva – RA: 8378838821
Telma Silva de Barros – RA: 8944191241
Bruna Posse Babosa- RA:
Desafio Profissional realizado em grupo para as disciplinas de Tecnologia de Gestão, Direito Empresarial e Responsabilidade Social e Meio Ambiente, sob a orientação da tutora do curso de Tecnologia em Recursos Humanos, como instrumento de avaliação do 2º bimestre.
Tutora: Fernanda Fabiana Nunes Ribeiro
SÃO BERNARDO DO CAMPO NOVEMBRO 2014
SUMÁRIO
- Resumo...........................................................................................................04
- Apresentação.................................................................................................05
- Desenvolvimento...........................................................................................06
- Implementação...............................................................................................09
4.1. Impactos causados.......................................................................................09
4.2. Sustentabilidade ambiental..........................................................................09
4.2.1. Aspecto e impacto ambiental....................................................................10
4.2.2. Medidas de adequação impacto ambiental.............................................10
5. Cuidados jurídicos para contratar uma terceirizada...................................11
5.1. Vantagens e desvantagens da terceirização............................................12
6. Considerações finais......................................................................................13
7. Referências.....................................................................................................14
- RESUMO
Neste desafio iremos abordar assuntos de fundamental importância relacionados ao meio ambiente, responsabilidade social onde vamos utilizar o MEG (Modelo de Excelência da Gestão) que permitiráorganização à adequação das práticas de gestão respeitando a cultura já existente naempresa INOXEL, empresa atuante já há dez anos no mercado.
As indústrias, a partir deste novo pensamento ambiental, necessitaram modificar seus processos e repensar suas estratégias devido à preferência do mercado por produtos que gerem menos impactos ambientais.
O nosso objetivo é apresentar a INOXEL ferramentas que possibilitem melhor eficiencia e auxilio, para realização deste trabalho iremos fazer uso da ferramenta MEG, que fara uma avaliação a qual indicara quais ferramentas serão utilizadas para melhorias dos processos da organização.
2. APRESENTAÇÃO
Somos a empresa EMEST CONSULTORIA - especializada em planejamento e implantação e adequação da norma ISO.
A competição entre as organizações está cada vez mais acirrada, e, isso tem levado as empresas a buscarem modelos para orientarem a definição de seus modelos de gestão.
Em geral as empresas que atingem um maior nível de maturidade dentro de um Modelo de Excelência em gestão, ganham maior reconhecimento da sociedade e maior probabilidade de serem premiadas nos diversos prêmios de qualidades existentes.
- DESENVOLVIMENTO
A Consultoria EMEST analisou e viu a necessidade de implantar na INOXEL, ferramentas de gestão e com isso conquistar certificados como a ISO 14001 uma norma internacional reconhecida que define o que deve ser feito para estabelecer um sistema de gestão ambiental (SGA) efetivo.
A norma é desenvolvida com um objetivo de criar o equilíbrio entre a manutenção da rentabilidade e a redução do impacto ambiental, com o comprometimento de toda a organização. Segundo a NBR ISO 14001 (1996), Sistema de Gestão Ambiental é a parte do sistema de gestão global, que inclui estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente e manter a política ambiental.
O objetivo maior da gestão ambiental deve ser a busca permanente de melhoria da qualidade ambiental dos serviços, produtos e ambiente de trabalho de qualquer organização pública ou privada.
Antes da implementação de um SGA são necessários alguns pré-requisitos durante toda a implantação e manutenção do sistema.
O primeiro deles é o perfeito entendimento e comprometimento de todos os níveis e funções da organização e principalmente da alta direção da organização com a melhoria da gestão ambiental do empreendimento, em seguida faz-se necessária a realização da avaliação ambiental inicial, a qual deve indicar o posicionamento atual do empreendimento em relação ao meio ambiente:
Implementação e Operação: Para que o SGA seja eficiente.
Checagem da ação corretiva: É recomendado que a organização fizesse medições, monitore e avalie.
Revisão do gerenciamento: A avaliação de desempenho da empresa reforça a conscientização dos empregados sobre suas responsabilidades no cumprimento dos objetivos e metas estabelecidos.
Na aquisição de novos equipamentos coletores, buscar aqueles que apresentem menor impacto ambiental de ruídos, odores e vazamentos de líquidos. As responsabilidades com as questões ambientais devem ser divididas entre todos, administradores e empregados. O próximo passo é preparar objetivos para melhoria e programa de gestão para atingi-los, com analises e criticas regular continua.
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