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A SINTESE GERAL DOS RESULTADOS

Por:   •  23/10/2019  •  Trabalho acadêmico  •  344 Palavras (2 Páginas)  •  127 Visualizações

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4 – SINTESE GERAL DOS RESULTADOS

Embora o objetivo principal fosse consegui melhorar o recrutamento e a seleção deste setor, os custos do processo se elevou em algumas fases necessárias do processo.

Houve um aumento no período em destaque (2009 e 2010) de:

86,42% com o recrutamento e Seleção, e embora seja com a contratação de uma psicóloga, esta elevação não refletiu na melhora do trabalho executado.

30% na integração que antes era realizado por um Tec. Seg. do Trabalho em 2 horas em qualquer dia da semana, parando o ser seu trabalho neste período e depois passou a ser realizado por diversos profissionais da empresa em 4 horas. Duas vezes por semana.

52,51% no treinamento que passou a ser realizado pelo em mais tempo pelo encarregado do setor, permitindo que o colaborador receba melhores explicações sobre o exercício da função.

Nas demais áreas, Registro de Funcionário, Exames Admissionais, Uniformes e EPI´s, Exames Admissionais e Rescisões não houve acréscimo nos custos, mas deveriam impactar de forma mais positiva na empresa.

No plano geral esses 78% de aumento dos custos gerais, desgastaram todo o processo. E, mesmo com a contratação de novos profissionais para melhorar o processo de contratação e o reajuste salarial de todos os colaboradores a carência de profissional qualificado provocou uma instabilidade ainda maior na empresa.

5. ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO

Nas entrevistas de desligamento pode-se verificar os pontos fracos da empresa (no ponto de vista dos colaboradores que foram desligados).

Há necessidade de revisar:

a situação dos vestiários. (Como estão, qualidade da iluminação, apoios, armários, ventilação, etc.)

do ambiente de trabalho como o todo. Por ser uma área de funilaria, convém verificar os EPI´s (controle de ruído e segurança para os membros) e se estrutura das máquinas em relação aos colaboradores estão adequadas.

a postura do Encarregado está de acordo com o visão e missão da empresa? Ele está conseguindo motivar os seus liderados?

Diante disto, vale salientar que embora na sua maioria muitos considerem BOM, os conceitos da empresa e seus benefícios, as relações interpessoais e o ambiente tem pesado de forma significativa e negativa na permanência dos colaboradores na mesma.

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