A Supply Chain Management

Supply Chain Management trata-se da gestão do fluxo de produtos e serviços incluindo todos os processos responsáveis pela transformação das matérias-primas em produtos finais. Todo esse processo envolve uma racionalização das atividades de fornecimento, maximizando o valor dos clientes de forma a obter uma vantagem competitiva de mercado.

Gerenciar a cadeia de suprimentos necessita de esforços dos fornecedores para implementar uma cadeia eficiente e econômica. O circuito da cadeia de suprimentos é complexo ao ponto de cobrir desde a produção do produto até o desenvolvimento e os sistemas utilizados para direcionar e conectar todo esse processo. Este gerenciamento pode cortar custos excessivos e entregar o produto final com maior rapidez, isso só é possível por conta de controles mais rígidos dos estoques, produção interna, vendas, distribuição e dos fornecedores.

Sendo assim, entende-se que basicamente todos os produtos disponíveis no mercado são provenientes dos esforços de diversas organizações que compõem uma cadeia de suprimentos.

As áreas que fazem integração na Supply Chain são:

Pessoas – São os colaboradores por trás de cada setor que fazem as coisas acontecerem;

Insumos – São os insumos que serão utilizados como matéria prima para a produção, portanto, é necessário ter atenção quanto aos fornecedores, qualidades e condições;

Transporte – Transportadoras qualificadas para conseguir cumprir os prazos de entrega e fazer um transporte com qualidade;

Documento – Documentação das etapas para deixar o processo mais rico e completo de informações e deixar a análise mais eficiente;

Informações – A partir das informações documentadas é possível identificar pontos de melhorias e deixar o processo em constante desenvolvimento;

Custos – Tendo uma gestão eficiente é possível decidir os períodos de repasse de preços para os consumidores, tendo em vista a agenda financeira da empresa;

Equipamentos – São considerados como pilares dos setores produtivos, além de serem responsáveis por colocar toda a Supply Chain em prática.

O gerente responsável pela cadeia de suprimentos coordena o funcionamento de todas as partes da cadeia, sendo elas, o plano estratégico, a fonte de matéria prima ou serviços, fabricação, logística e o sistema de devolução. De acordo com Salary.com, os gerentes da cadeia de suprimentos são responsáveis por supervisionar e gerenciar a cadeia de suprimentos geral e as operações logísticas para maximizar a eficiência e minimizar os custos da cadeia de suprimentos da organização.

As grandes vantagens atreladas ao gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos são: o corte de custos excessivos e entregar os produtos com maior qualidade e rapidez e consequentemente manter a empresa fora das ações judiciais e recalls por problemas durante o desenvolvimento do produto.