A TEORIA CLÁSSICA E A HIPPERFIO

A TEORIA CLÁSSICA E A HIPPERFIO

Com o estudo da Teoria Clássica ficou evidenciado que a Hipperfio adota este modelo de administração em sua gestão, a começar pela aplicação dos princípios da Administração Científica:

• Princípio do planejamento: atividades de planejamento e execução são separadas – A Hipperfio tem sua seção de produção muito bem definida e totalmente separada da área administrativa/gerencial. A empresa estudada tem sua produção no piso térreo de seu prédio enquanto sua área gerencial e administrativa está no mezanino, esta divisão entre as áreas é facilmente percebida ao visitar a empresa, embora essa estrutura facilite o acesso do gerente geral para supervisionar a produção;

• Princípio do preparo: seleção dos operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor – A empresa estudada tem uma equipe bem organizada, principalmente o pessoal da produção, alguns funcionários está há anos na organização, colaboradores que foram treinados e asseguram uma produção de qualidade certificada;

• Princípio do controle: controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta – O gerente geral da empresa estudada acompanha a produção de perto certificando-se que o padrão de qualidade seja garantido assim como o cumprimento dos prazos sejam atendidos;

• Princípio da execução: não cabe somente aos operários a boa execução das tarefas, os diretores são corresponsáveis – A Hipperfio conta com um gerente de produção que coordena e supervisiona o setor da produção, de modo que as atribuições e responsabilidades sejam distribuídas observando as regras e regulamentos da organização.

• Princípio da Exceção: Os administradores devem concentrar-se apenas nos desvio dos processos e procurar corrigir em tempo – A empresa pesquisada tem um gerente geral que se faz presente sempre que necessário algum redirecionamento do processo ou ajuste no planejamento estratégico.

Combinando ciência, harmonia, cooperação, máximo rendimento e desenvolvimento dos operários, a organização expande e transforma seus métodos e processos, aumenta a produção, ganha espaço em sua área de atuação; confirmando na prática o que Frederick Winslow Taylor teorizou a mais de um século.

A Hipperfio e a Teoria das Relações Humanas

Nessa teoria a empresa passa a ser considerada um sistema social. Ela não é mais um simples sistema econômico, um grupo de indivíduos racionalmente organizados para a produção, mas

um conjunto de indivíduos e de relações de interdependência, que esses indivíduos mantêm entre si, em função de normas, valores, crenças e objetivos comuns, ou seja, todos envolvidos com a cultura organizacional da empresa. A filosofia da Hipperfio pode ser relacionada às experiências coordenadas por Elton Mayo a partir do princípio de cooperação. Para Elton Mayo a cooperação, quando assegurada, integra os objetivos individuais aos objetivos coletivos. Os administradores industriais devem organizar essa cooperação, pois os operários apenas cooperam quando aceitam os objetivos da Administração. A Hipperfio tem em