A Tecnologia da Informação Está Ajudando Administradores
Por: pri19820 • 30/3/2020 • Trabalho acadêmico • 2.085 Palavras (9 Páginas) • 123 Visualizações
A tecnologia da informação possibilita que o conhecimento de uma pessoa ou de um grupo seja extraído, estruturado e utilizado por outros membros da organização e por seus parceiros de negócios. A tecnologia ajuda também na ampliação do conhecimento e comunicação.
Empresas que querem crescer no mercado necessitam investir em tecnologia para com isso se aperfeiçoarem e garantirem seu espaço no mercado tecnológico.
A Tecnologia da Informação está ajudando administradores a melhorarem o
gerenciamento das empresas que atuam. A informação está se tornando um bem que agrega valor a uma empresa, e sendo assim é necessário fazer uso dos recursos de TI de maneira apropriada, ou seja, é necessário utilizar ferramentas, sistemas e muitos outros meios que façam da informação um material competitivo.
O investimento em TI dá-se pela preocupação que a empresa tem em melhor
atender ao cliente, visa-se também o aumento da eficiência operacional, melhoria no gerenciamento da informação e o crescimento da empresa no ramo competitivo.
Estando a empresa atualizada no setor tecnológico ela irá fazer o diferencial em relação a outras empresas.
CONCLUSÃO
A empresa citada mostra uma visão organizacional do modo que muitas empresas, hoje têm por base.
Na parte administrativa, define como a empresa é formada e quem faz parte dessa formação. Quem comanda e quem colabora para o seu desenvolvimento.
A empresa tem uma visão de valores com os seus colaboradores para com isso fazer uma boa gestão de pessoas. Não só pela necessidade de ter pessoas prestando serviços, mas em saber que será feito com satisfação. Por isso a empresa deve estar diretamente acompanhando os seus funcionários, desde sua contratação até a sua saída, pois ele levará consigo valores e aprendizados e utilizará em outras empresas.
O RH deve não receber pessoas no sentido de contratar, mas também será a porta de entrada de uma organização e por isso deverá utilizar estratégia para gerir bem o seu pessoal. Com isso a empresa e os funcionários só ganharão com o bom planejamento estratégico do seu Recurso Humano.
REFERÊNCIAS
HUNTER.;2004.Liderança.;
CHIAVENATTO.;2003.Liderança.;
MAXIMIANO,; 2008. Liderança.;
SHIBATA .Informação e documentação.;CAÇAPAVA, 2013.;
A tecnologia da informação possibilita que o conhecimento de uma pessoa ou de um grupo seja extraído, estruturado e utilizado por outros membros da organização e por seus parceiros de negócios. A tecnologia ajuda também na ampliação do conhecimento e comunicação.
Empresas que querem crescer no mercado necessitam investir em tecnologia para com isso se aperfeiçoarem e garantirem seu espaço no mercado tecnológico.
A Tecnologia da Informação está ajudando administradores a melhorarem o
gerenciamento das empresas que atuam. A informação está se tornando um bem que agrega valor a uma empresa, e sendo assim é necessário fazer uso dos recursos de TI de maneira apropriada, ou seja, é necessário utilizar ferramentas, sistemas e muitos outros meios que façam da informação um material competitivo.
O investimento em TI dá-se pela preocupação que a empresa tem em melhor
atender ao cliente, visa-se também o aumento da eficiência operacional, melhoria no gerenciamento da informação e o crescimento da empresa no ramo competitivo.
Estando a empresa atualizada no setor tecnológico ela irá fazer o diferencial em relação a outras empresas.
CONCLUSÃO
A empresa citada mostra uma visão organizacional do modo que muitas empresas, hoje têm por base.
Na parte administrativa, define como a empresa é formada e quem faz parte dessa formação. Quem comanda e quem colabora para o seu desenvolvimento.
A empresa tem uma visão de valores com os seus colaboradores para com isso fazer uma boa gestão de pessoas. Não só pela necessidade de ter pessoas prestando serviços, mas em saber que será feito com satisfação. Por isso a empresa deve estar diretamente acompanhando os seus funcionários, desde sua contratação até a sua saída, pois ele levará consigo valores e aprendizados e utilizará em outras empresas.
O RH deve não receber pessoas no sentido de contratar, mas também será a porta de entrada de uma organização e por isso deverá utilizar estratégia para gerir bem o seu pessoal. Com isso a empresa e os funcionários só ganharão com o bom planejamento estratégico do seu Recurso Humano.
REFERÊNCIAS
HUNTER.;2004.Liderança.;
CHIAVENATTO.;2003.Liderança.;
MAXIMIANO,; 2008. Liderança.;
SHIBATA .Informação e documentação.;CAÇAPAVA, 2013.;
A empresa possui seu departamento financeiro que é para onde vai todas as somas de receitas e despesas de cada loja. Cada loja tem uma meta de despesa mensal e estas são contabilizadas de acordo com as receitas recebidas. Todo e qualquer gasto da empresa é contabilizado e entra na despesa da loja, desde, produtos e mercadorias que entra e sai ,seja pelo recebimento onde possui todas as notas fiscais dos produtos que entra até os registros das mercadorias pelos PDV´s no caixa até produtos que são requisitados para o uso da empresa. Tudo isso é passado através de notas que serão somadas ao final pelo departamento contábil com isso dando o parecer das despesas , lucros e prejuízos daquela determinada loja.
Compreender a estrutura do processo produtivo numa empresa está relacionado a muitas observações, e uma das mais importantes é a administração de materiais, principalmente no que tange ao armazenamento e movimentação de materiais. A relação custo x benefício é um dos pontos em evidência porque um mau armazenamento, um layout mal feito e o mau aproveitamento dos espaços podem comprometer o rendimento, a produtividade
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