A VERIFICAÇÃO DE CONHECIMENTOS

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UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAZONAS

ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS -  ESO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

AP 1 -VERIFICAÇÃO DE CONHECIMENTOS

DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATÉGICA

Período: 6º           Turno: Vespertino                Data: 24/03/2022

CURSO: _______________________

Aluno _________________________ Matrícula _________

Aluno _________________________ Matrícula _________

AP1

Verificação de conhecimentos acerca do conteúdo do Plano de Ensino – Conceitos e Escolas de Estratégia, aplicado no período de 03 de fevereiro a 17 de março de 2022

• Prova valendo 10,0 (dez) pontos
• Questões dissertativas e um Estudo de Caso
• Prova on line, com entrega aos alunos no dia 21 de março e devolutiva à Professora no dia 25 de março, até as 17:00
• Execução da AP1 em dupla de alunos

QUESTÕES DISSERTATIVAS

1 – (3,00pts)

No conceito de Estratégia, verificamos as Estratégias DELIBERADA e EMERGENTE. Apresente a principal diferenciação entre elas e escrevam um exemplo que vocês conhecem, onde aconteceu a aplicação das duas estratégias e que resultou em uma estratégia realizada,  que beneficiasse no resultado pretendido. 

“As estratégias emergentes não são necessariamente más, nem as estratégias deliberadas são sempre boas.” – Henry Mintzberg

Obs.: Escrever o mínimo de 20 linhas para responder essa questão

2 – (3,00pts)

ESTRATÉGIA é um plano, uma direção, um guia ou curso de ação para o futuro, um caminho para ir daqui até ali. Considerando os 5 Ps da Estratégia, escreva quais são cada um dos P’s e as suas respectivas conceituações e indique uma empresa exemplificando como ela aplica os 5Ps em seu negócio

“A formulação de estratégia não tem a ver apenas com valores e visão, competências e capacidades.” – Henry Mintzberg

Obs.: Escrever o mínimo de 20 linhas para responder essa questão

ESTUDO DE CASO

3 – (4 pts)

Para o estudo de caso ANEXO à AP1

“UBER: UMA INOVAÇÃO COM POTENCIAL INFINITO PARA POLÊMICAS”

1. Com base no modelo básico da Escola do DESIGN que dá maior ênfase às

avaliações das situações EXTERNA e INTERNA, a primeira revelando AMEAÇAS E OPORTUNIDADES no ambiente e a segunda, apontando PONTOS FORTES e FRACOS da organização, como vocês fariam o diagnóstico e construiriam a SWOT para a empresa UBER ?

1. Considerando os exercícios de assimilação de conteúdo realizado em sala de aula, com a elaboração da MATRIZ SWOT, analise a Matriz que foi produzida pela sua dupla no item 1 e ESCOLHAM,  dentre as variáveis identificadas,  UMA de cada campo: uma de FORÇAS, uma de FRAQUEZAS, uma de OPORTUNIDADES e uma de AMEAÇAS e respondam ao solicitado:

1 – Crie uma estratégia para alavancar uma FORÇA e indique 3 fatores críticos de sucesso que indicarão Sucesso para a empresa UBER;

2 – Crie uma estratégia para  eliminar/mitigar uma FRAQUEZA identificada na Matriz SWOT e justifique indicando o COMO;