A importância deste projeto é mostrar que o planejamento

3 JUSTIFICATIVA

        A importância deste projeto é mostrar que o planejamento, entendido sob várias concepções, mas que pode ser resumido como um procedimento formal, para produzir um resultado articulado, na forma de um sistema integrado de decisões, segundo Mintzberg (2007), é uma maneira de uma empresa se organizar, pensando no futuro, “controlando” o futuro, de modo que não seja surpreendido ao longo de sua trajetória.

        O mundo dos negócios passa por um momento em que a facilidade de abrir uma empresa é real, mas mantê-la erguida não é uma realidade tão simples e palpável. Muitos são os desafios que fazem essa realidade escorregar pelas mãos de muitos sonhadores, que acreditam na utopia de abrir uma empresa sem planejar. Desse modo, muitas empresas vão à falência sem saber quais os motivos que as levaram a tal caminho.

        De acordo com pesquisas realizadas pelo SEBRAE, mais de 65% de todas as empresas novas no mercado não conseguem completar cinco anos de existências. Esse elevado índice de fracasso aparentemente é consequência de um planejamento inadequado. Para Mintzberg (2007), para coordenar suas atividades, toda instituição deve se planejar. As decisões devem ser tomadas em conjunto, formalizadas em um único processo, garantindo, dessa forma, que os esforços da organização sejam coordenados de maneira correta. O mesmo autor explica que se as diferentes atividades de uma empresa são realizadas de forma desencontrada, por exemplo, o pessoal de vendas vendeu, mas a fábrica não consegue produzir, ou a torre de escritório construída ontem esta pequena hoje, o problema é atribuído à falta de planejamento.

        Levando-se em conta tais considerações, o presente trabalho justifica-se pela sua importância de trazer à discussão o planejamento dentro do mercado empresarial, a fim de apontar quais as estratégias que devem ser seguidas nesse mercado para que os seus objetivos iniciais não percam de vista, e para que a empresa possa vencer os consequentes desafios ocasionados pela competitividade. Nesse sentido, o trabalho aqui esboçado, busca contribuir para que um maior número de empresas possa emergir e se manter adequadamente dentro de seus objetivos propostos.

Este trabalho é considerável porque um planejamento bem elaborado proporciona aos administradores:

• Ajuda para que se orientem para o futuro, antecipando-se aos problemas;
• Aumento da coordenação para a tomada de decisões;
• Ênfase nos objetivos organizacionais para que os administradores não se esqueçam pelo que sua organização está tentando realizar.